至2015年的短短十年時間，已經有遍布四大洲40個國家運行著20個不同級別的碳市場，包括次國家級、地區級、國家級和國際級的。所覆蓋的地區GDP總量已占全球GDP的40%。全球越來越多的企業被碳市場覆蓋，受到了不同程度的影響。因此在未來，企業若想健康發展，必然需要協調其與碳市場的關系。那么，企業應如何在低碳經濟下發展，碳市場會帶給企業哪些機遇與挑戰?面對這些問題，企業又需要如何應對?

低碳經濟

“低碳經濟”概念始于對氣候變化和能源安全的考慮，概念最早是在2003年的英國能源白皮書《我們未來的能源：創建低碳經濟》中首先提出。該白皮書指出，低碳經濟是通過更少的自然資源消耗和更少的環境污染，獲得更多的經濟產出;低碳經濟是創造更高生活標準和更好生活質量的途徑和機會，也為發展、應用和輸出先進技術創造了機會，同時也可創造新的商機和更多的就業機會。

根據學者的研究界定，現階段低碳經濟的定義一般為：在可持續發展理念指導下，通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的一種經濟發展形態。低碳經濟具有經濟性、技術性和目標性三大特征。

企業發展低碳經濟的意義重大。企業是能源的消費者和碳排放大戶，由于全社會低碳消費意識的增長，低碳消費方式逐漸被消費者所考慮，這就要求企業生產的產品必須體現低碳、環保的理念，在生產環節進行低碳生產技術的革新，以此來降低企業生產能耗、提高資源利用率、努力實現環境友好型的碳排放方式。同時，企業也是低碳消費產品的供給方，是聯系低碳生產和低碳消費的橋梁。低碳消費方式作為一種新的經濟生活方式，給經濟發展和企業經營帶來新的機遇。只有企業提供了低碳產品，使消費者能夠在消費時有足夠多可選擇的低碳產品，才能廣泛、深入地推行低碳經濟發展。

發展低碳經濟既是企業的社會生態責任，也將給企業帶來廣闊的發展前景和巨大的行業市場。首先，企業可以通過參與產品標準和貿易規則的制訂，從源頭獲取先機，占據有利的競爭地位。其次，企業發展低碳經濟有助于把握國際大趨勢，尋求新的利潤增長點。同時，隨著消費者生態意識的增強，綠色消費逐漸出現在影響消費的因素中，企業的低碳行動是勇于承擔社會責任的體現，將會為企業樹立良好的社會形象和企業形象。低碳經濟是當今經濟發展的趨勢，企業必須重視低碳經濟影響，加大對低碳技術的資金投入，盡快掌握和應用低碳技術，使產品結構向低能耗、低碳排放的模式調整和轉型。

在低碳經濟背景下，除了企業的產品和生產過程，企業的管理模式改變也是勢在必行。在管理思路上，應樹立良好的企業低碳形象、實施綠色生產過程、積極開展綠色營銷、提高企業相關人員的技能和素質、并大力支持低碳技術的開發。通過低碳技術開發，生產出更加節能環保的產品，從根本上減少污染，減少企業發展對環境產生的負外部性。

隨著企業的低碳化發展進程不斷加深，企業的低碳發展可以劃分為四個階段:低碳意識階段、低碳社會責任階段、低碳產品競爭階段、低碳核心競爭力階段。處于低碳意識階段和低碳社會責任階段的企業主要表現為被動地發展低碳經濟;而低碳產品競爭階段、低碳核心競爭力階段的企業則是主動地發展低碳經濟，把發展低碳經濟作為增強企業競爭優勢的重要途徑。

當然在企業的發展轉變中，政府也扮演著重要角色。低碳經濟的建設既需要企業的積極參與，也離不開政府的政策引導。首先，政府對企業低碳管理的發展具有指導作用。其次，政府將主導企業低碳管理發展的輿論導向。此外，政府應通過政策扶持企業的低碳管理發展。總之，低碳經濟背景下，企業管理需要向更加注重節能和環保的方向發展，這是政策、環境的需要，也是企業自身的需求。而為了實現這個目標，需要政府和企業共同的努力。

企業的機遇與挑戰

低碳全球化旨在以低碳技術革命為核心推動世界低碳活動范圍跨越國界，通過對外貿易、技術轉移、提供服務等，促進國際低碳經濟整體建設。這是未來世界經濟的重要特征之一，也是經濟全球化低碳轉型的重要趨勢。企業作為低碳經濟下的重要參與者，響應國家的低碳全球化政策和趨勢，緊跟時代潮流，積極做好企業轉型工作，發揮企業優勢，方可在國際競爭中立于不敗之地。隨著碳市場日益成熟，交易活動增加，未來將出現多元化的國家化碳市場。同時企業應把握各國碳減排政策對碳市場發展的支持。此外，因碳市場導致的全球戰略格局調整以及機制創新將為企業帶來新的市場機遇。

但是，企業在碳市場條件下也將會面臨許多挑戰，如國際交易市場機制不健全導致的市場問題、氣候壁壘造成發展中國家出口產品日益受到外部擠壓、企業內部面臨的管理理念挑戰、以及如何使低碳競爭力成為企業的核心目標等等。

在這樣的情況下，企業應加大低碳技術研發力度，將低碳技術滲入經營的各個環節;生產低碳產品，提高產品競爭力;積極參與到國際碳交易活動中，提高應對低碳政策的能力;同時加強企業碳資產管理(如組織碳盤查和碳預算，碳減排，進行碳核算等)。

碳資產管理

如何管好碳資產就成為每個企業管理者要面臨的課題。對碳資產管理實施框架的研究，目的是了解碳資產對企業經營活動和財務狀況產生的影響，尋求使企業經濟效益、社會效益和生態效益平衡發展的途徑，探索一條企業可持續發展的道路。

廣義的碳資產(CarbonAsset)是由企業擁有或控制的，預期能夠為企業帶來直接或間接經濟利益的，與碳減排有關的資源;狹義的碳資產是指在強制碳交易機制或自愿碳交易機制下，產生的可直接或間接影響組織機構溫室氣體排放的碳排放配額及碳減排信用額。

碳資產管理可分為7個實施步驟：準備工作;摸底監測;設定目標;信息披露;評估改進;實施計劃;碳交易。由于碳資產是可測量、可核查的基礎數據，因此碳資產管理首先要開展碳盤查，包括準備工作、摸底監測并設定目標，便于準確計算碳足跡;其次需要拓展管理會計職能，包括信息披露與評估改進;再次就是實施計劃，在碳資產管理中，應針對會計賬簿做出創新，實施環境會計的試行;最后是進行碳交易。

碳資產管理將會影響公司未來的發展，因此企業在提升自身碳資產管理能力上，可以參考以下三個方面：第一，全面積極參與全國碳市場的建設和運營。第二，積極開展碳金融產品和業務創新，提升碳市場參與層次與碳資產管理能力。第三，積極主動減少碳排放，打造綠色低碳循環新體系，加快低碳技術研發、示范、推廣與應用。推動建立綠色低碳循環發展產業體系，打造綠色低碳行業產業鏈，加大產品結構調整力度，敦促企業積極運用先進低碳排放技術，從而全面提升企業的碳資產管理能力。

隨著“碳約束”時代的到來，作為企業的一項資產，如果經營合理，碳資產能夠為企業帶來效益，企業可以通過以下途徑將碳排放變現成直接的經濟效益。首先，以碳資產作為抵押，向請銀行申請貸款。其次，申請碳標簽，塑造企業良好形象。同時，企業也可以直接從事碳交易，獲取更多利潤。雖然碳排放會對氣候產生不利影響，但如果企業經營妥當，那么其就是碳資產，能夠為企業帶來利潤;如果經營不善，則會變為碳負債，從而給企業造成利潤的流失。

在融入碳市場的過程中，德國的大眾汽車集團，美國通用電氣公司，中國石油天然氣集團都是十分成功的例子，企業在轉型過程中可以借鑒這些公司的經驗。氣候變化不是一朝一夕就能改善的，也不是一個人、一個企業亦或是一個國家就能改變的，需要的是全社會的重視與努力。在低碳生活已經越來越深入人心的情勢下，企業如何通過加強碳資產管理以求得綠色低碳發展對于企業來說是一個深遠的課題，也勢必將會給企業帶來戰略性的影響。