10月20日，國務(wù)院國資委公布了三季度中央企業(yè)運行“成績單”。從一季度同比下降11.8%，到三季度實現(xiàn)正增長，央企經(jīng)歷“疫情大考”，營業(yè)收入逐季回暖，加速回到經(jīng)營發(fā)展的正常軌道，走出了喜人的上揚曲線。這份來之不易的成績單，凝聚著央企直面危機、主動求變的努力，也為中國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定恢復(fù)增長作出了積極貢獻(xiàn)。

國機集團(tuán)，這家中國機械工業(yè)領(lǐng)域央企，率先在防疫醫(yī)療物資保障和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩條戰(zhàn)線上贏得主動，為保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;作為一家涉外經(jīng)營收入占比超過60%的國際化企業(yè)，面對國內(nèi)國際市場不確定性增多的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了前三季度凈利潤56.7億元、同比增長3.3%的佳績。記者近日走訪國機集團(tuán)，探尋其如何化危為機、逆勢發(fā)展。

穩(wěn)鏈保鏈 轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫醫(yī)療物資保供應(yīng)

國機集團(tuán)科技發(fā)展部部長宋志明用“驚心動魄”來形容那段緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫醫(yī)療物資的日子。他回憶，當(dāng)時口罩機、防護(hù)服壓條機、熔噴布生產(chǎn)線以及超聲波焊接儀等配套物資設(shè)備極度緊缺。

在年初防疫醫(yī)療物資緊缺的危急關(guān)頭，國機集團(tuán)旗下各單位以戰(zhàn)時狀態(tài)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴產(chǎn)，短時間形成了以口罩機、防護(hù)服壓條機、熔噴布生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服、熔噴布“三機三品”為標(biāo)志的醫(yī)療物資產(chǎn)業(yè)鏈;承接多項應(yīng)急傳染病醫(yī)院設(shè)計咨詢和建設(shè)管理任務(wù);研發(fā)核酸檢測儀器所需光學(xué)核心器件……

今年前三季度，國機集團(tuán)累計生產(chǎn)醫(yī)用口罩10.68億只;醫(yī)用平面口罩、口罩機、防護(hù)服壓條機、熔噴布、熔噴布生產(chǎn)設(shè)備等5類產(chǎn)品產(chǎn)量均位列央企第一;醫(yī)療防疫物資產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。

正因有完整的制造體系、強大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換能力，才能支撐階段性的高需求;正因有完善的產(chǎn)業(yè)集群，才能在需要的時候調(diào)整出應(yīng)對的產(chǎn)能。轉(zhuǎn)產(chǎn)讓很多人感受到中國制造的“跨界”速度，看到背后供應(yīng)鏈的強力支撐;擴產(chǎn)考驗了中國制造的產(chǎn)能實力，也印證了背后較完備的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

以變應(yīng)變 激活復(fù)工復(fù)產(chǎn)新動能

保障防疫醫(yī)療物資供應(yīng)有賴于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的循環(huán)暢通，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也依托于這條“生命線”。

2月底，國機集團(tuán)旗下中國一拖集團(tuán)有限公司克服原料供應(yīng)、物流運輸?shù)戎刂乩щy，全力打通供應(yīng)鏈，帶動300多家配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，形成抗疫情、保春耕、促發(fā)展的強大合力。

經(jīng)濟生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)侵匾吸c，一線生產(chǎn)的生命力往往有賴于關(guān)鍵“節(jié)點”的疏通。像國機集團(tuán)這樣的龍頭企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢，對于貫通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、帶動上下游中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)作用明顯。

國機集團(tuán)戰(zhàn)略投資部部長王小虎介紹，集團(tuán)積極采取資金支持、提前采購招標(biāo)、擴大合同訂單、增加項目合作等措施，全力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈，帶動上下游企業(yè)頂住沖擊、有序復(fù)工，并在此過程中引領(lǐng)發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。

國機集團(tuán)旗下以供應(yīng)鏈集成服務(wù)為主體的蘇美達(dá)股份有限公司推出“蘇美達(dá)達(dá)天下”全球設(shè)備在線交易服務(wù)平臺，融合“供應(yīng)商圈、客戶圈、金融圈、物流圈”4個生態(tài)圈，打造“進(jìn)口裝備淘寶”;打造出口品牌的同時，把適銷國外產(chǎn)品和服務(wù)引入國內(nèi)市場;把握大宗物資貿(mào)易窗口機遇和供需關(guān)系變動，及時調(diào)整生產(chǎn)和營銷結(jié)構(gòu)……一系列舉措使其業(yè)績逆市飄紅，成為國機集團(tuán)在應(yīng)對疫情中加快轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。

疫情催生新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展壯大。工信部數(shù)據(jù)顯示，前三季度裝備制造業(yè)加快回升，增加值同比增長4.7%。裝備制造產(chǎn)業(yè)快速復(fù)蘇的背后，是以國機集團(tuán)為代表的眾多制造企業(yè)以變應(yīng)變、化危為機的努力。

固鏈強鏈 把握未來發(fā)展主動權(quán)

盡管國內(nèi)經(jīng)濟已經(jīng)回暖，但海外疫情仍在蔓延，外部風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯增多。把握住產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈這個著力點，不僅有助于抵御潛在風(fēng)險，也有利于把握未來發(fā)展的主動權(quán)。

國機集團(tuán)工程承包業(yè)務(wù)管理部部長張鈺介紹，國機集團(tuán)涉外經(jīng)營收入占到總收入的60%至70%，利潤貢獻(xiàn)率更高達(dá)70%，并直言疫情對海外市場造成影響。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，國機集團(tuán)董事長張曉侖表示，國機集團(tuán)不會收緊“走出去”的步伐，而將以更加開放的姿態(tài)、更高水平的開放，主動參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“‘一帶一路’是制造企業(yè)走出去最好的平臺和機遇。”張曉侖說，國機集團(tuán)將整合內(nèi)外部行業(yè)資源、提升產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力。主動對接“一帶一路”沿線國家和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以國際產(chǎn)能合作為重心，在工業(yè)化、區(qū)域綜合開發(fā)等領(lǐng)域創(chuàng)新合作，承攬一批具有重大意義的大型海外項目，并帶動裝備制造產(chǎn)品走出去。

“集團(tuán)國際項目也為國內(nèi)中小企業(yè)開發(fā)國際市場創(chuàng)造了機會。”國機集團(tuán)運營管理部部長王玉琦說，下一步集團(tuán)將通過加強與國內(nèi)各領(lǐng)域有競爭力的中小企業(yè)合作，以共贏理念為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“賦能”，在全球制造格局調(diào)整中把握先機。

張曉侖表示，國機集團(tuán)將聚焦國家重大需求、聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)、聚焦主責(zé)主業(yè)，加大國內(nèi)國際市場開拓力度，更好地利用兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁的可持續(xù)發(fā)展。