9月初，臺風“美莎克”給大慶市帶來了10年來歷史同期最大狂風、最強暴雨。受臺風影響，大慶油田采油一廠一礦112采油隊聚中115轉油放水站發生了雙電源停電。采油隊立刻啟動了極端天氣應急預案，快速倒通應急流程，實時監控液位。經過4個小時搶修，直至電路恢復正常，全隊沒停一口井，將產量損失降到了最低。

作為大慶油田產量“壓艙石”，采油一廠今年為了搶回因疫情影響而拖欠的產量，加緊組織措施上產，集中開展作業施工，高峰期時，有200多支作業隊同時施工，目前各項措施工作量已超額完成年初計劃。截至8月底，已完成產量415.66萬噸，超計劃1.88萬噸。

勘探是油氣生產的“龍頭”。今年，大慶油田持續深入常規油一體化精細勘探，有24口井日產油達到10噸以上，進一步夯實了效益增儲建產基礎;致密油等勘探取得多項新進展。上半年，石油探明、控制、預測儲量等指標均超計劃運行。

新212—斜82井是大慶油田采油九廠今年已采取措施挖潛的一口油井。按照以往經驗，壓裂規模越大，增油效果越好，投入成本也越高。既要增產量又要降成本，這給技術人員出了一道難題。

為此，采油九廠地質大隊開發一組組長李陽陽帶領同事們綜合125口井數據，模擬壓裂、增油與效益的關系曲線，并將這口油井分成3個主體，分別開展精準設計，尋找最佳效益增油點。眼下，這口井已經累計增油311噸，預計投入產出比可以達到1∶2.8。

實施精準措施挖潛，讓產量和效益兼得，這是大慶油田提質增效的一個縮影。今年，面對國際油價的大幅跳水，大慶油田吹響了應對低油價的號角，開展提質增效專項行動，打響了精準開發攻堅戰、降本節支攻堅戰、結構調整攻堅戰等“六大攻堅戰”，全面提升企業核心競爭力。

“從公司機關到基層站隊，從生產一線到市場前沿，從國內到海外，我們制定了65項具體分解方案，全面打響了提質增效攻堅戰。”大慶油田公司財務資產部副主任謝朝輝說。

采油二廠第三作業區創新構建多元跨界一體化管理模式，實現了增井、增站、不增人;采油三廠在工程項目立項上有保有壓，把錢用在刀刃上，發揮資金最大效能;創業集團華誼實業公司把市場作為檢驗提質增效成效的戰場，開發了移動式能源供應裝置，擴大市場、穩定用戶。提質增效舉措“全面開花”，讓保證大慶油田油氣生產和控制成本投資從相互矛盾轉換到最佳平衡狀態。(記者 馬維維)