安全是企業發展的生命線，對于原電力集體企業而言，提升安全管理水平更是實現可持續發展的關鍵所在。此次結對共建活動，打破了部門與企業之間的壁壘，會議中明確的八項措施計劃，涵蓋了原集體企業安全管理的多個關鍵領域，通過公司安監部黨支部、南京公司安監部黨支部、南京華群集團黨委的緊密合作，構建起全新的安全管理協作模式。組織聯建為三方搭建了高效溝通的橋梁，使信息能夠及時共享、問題能夠迅速解決;黨員互動充分發揮了黨員的先鋒模范作用，激勵全體員工積極投身到安全管理工作中;成果共享則讓先進的安全管理經驗和方法得以快速傳播，避免了重復探索，有效提升了整體工作效率。
“四個一”結對共建創新成果目標的設定，展現出國網江蘇電力安監部的高瞻遠矚。一套作業安全風險聯合管控機制，能夠對原集體企業作業過程中的風險進行全面、精準的識別與管控，將安全隱患扼殺在萌芽狀態;一種業務安全生產承載力評估方法，為企業合理安排生產任務、優化資源配置提供了科學依據，避免因過度生產而引發安全事故;一支能力素質兼備的安全生產隊伍，是保障企業安全生產的核心力量，通過結對共建開展的培訓與交流活動，能夠快速提升員工的安全意識和業務技能;打造一個國網安全生產標準化標桿單位，為原集體企業樹立了清晰的目標和榜樣，以點帶面，推動整體安全管理水平的提升。
由此，我們要像國網江蘇省電力有限公司安監部那樣，建立作業安全風險聯合管控機制，進一步強化對作業現場的安全監管，逐步落實質效評估各項措施，及時發現問題、改進不足實現“四個一”目標，顯著提升原集體企業的安全管理水平，形成一套完整的安全管理提升方案，進而為企業的穩定發展和電力事業的繁榮奠定堅實基礎。
