今年以來，為切實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，國(guó)能(泉州)熱電有限公司深化“傳幫帶”精神，持續(xù)開展多維度人才培養(yǎng)模式，加快人才培養(yǎng)步伐，促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才。

該公司以人才一流為引領(lǐng)，以人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)，逐步構(gòu)建科學(xué)培養(yǎng)體系，制定“三支隊(duì)伍”、“一苗一策”培育方案和優(yōu)秀年輕干部、年輕人才“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)和幫帶協(xié)議，從思想建設(shè)、崗位鍛煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面入手，明確培帶責(zé)任，實(shí)現(xiàn)搭梯成長(zhǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，把加強(qiáng)年輕人才思想政治建設(shè)擺在首位，線上通過智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺(tái)不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，線下通過開展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策理論，堅(jiān)定理想信念，提高理論素養(yǎng)，積極向黨組織靠攏;各部門針對(duì)青年員工制定詳細(xì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，主要以設(shè)備理論講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、隱患排查等內(nèi)容展開幫扶教學(xué)，確保崗位技能培訓(xùn)目標(biāo)化、實(shí)際化，促進(jìn)青年員工理論水平和實(shí)操能力大幅提升、解決實(shí)際問題的能力取得實(shí)效;各專業(yè)的“首席師”和崗位先進(jìn)榜樣充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，開展技改項(xiàng)目培訓(xùn)及案例分析，激勵(lì)青年員工主動(dòng)作為，探索解決生產(chǎn)一線痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題的“特效藥”，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗的“金點(diǎn)子”;同時(shí)，該公司定期開展青年座談會(huì)，傳遞社會(huì)正能量，及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，并分享學(xué)習(xí)成果，解決學(xué)習(xí)中的困惑，確保“師帶徒”工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

國(guó)能(泉州)熱電有限公司持續(xù)深化落實(shí)“傳幫帶”精神，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，做到在政治上多關(guān)心，在思想上多溝通，在工作上多支持，使人才“軟實(shí)力”成為高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)動(dòng)力”，推動(dòng)該公司人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。(潘心怡)