今年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實集團公司工作方針策略，強化市場營銷意識，在區(qū)域一盤棋指導(dǎo)下，加強區(qū)域啟停機、省內(nèi)和省外電量需求等關(guān)鍵市場信息收集，精準(zhǔn)測算成本，制定有效報價策略，全力爭取電量，實現(xiàn)量價齊保，保障了機組高負(fù)荷和高開機率運行“口糧”。公司不斷優(yōu)化機組運行方式，降低機組能耗水平，強化機組日常運行管理，依托負(fù)荷趨勢提前做好摻配摻燒工作，提高機組運行經(jīng)濟性。公司強化安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案，牢牢盯住設(shè)備健康狀況、承包商管理、檢修技改作業(yè)、中高風(fēng)險作業(yè)等重大風(fēng)險點、事故高發(fā)環(huán)節(jié)，扎實開展安全風(fēng)險隱患治本攻堅，持續(xù)跟進(jìn)專項檢查問題整改，開展隱患整改“回頭看”，堅持隱患“動態(tài)清零”，筑牢安全基礎(chǔ)，確保機組安全穩(wěn)定運行。