為進(jìn)一步強(qiáng)化外委承包商安全管控，今年以來，國能晉江熱電公司嚴(yán)格落實(shí)承包商管理規(guī)定，緊抓外委人員安全管理工作不放松，確保各項(xiàng)工作順利開展。

該公司將外委人員納入班組管理中，要求與職工一起按時(shí)參加站班會(huì)，及時(shí)把勞動(dòng)安全控制措施、安全文件精神傳達(dá)到外委人員。定期圍繞崗位安全風(fēng)險(xiǎn)和管理缺陷對外委人員進(jìn)行警示教育、安全排查和安全教育，時(shí)刻提醒外委人員不能放松安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真做好事故防范工作。

同時(shí)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行外委承包商管理規(guī)定，緊盯現(xiàn)場管理，加強(qiáng)外委人員監(jiān)管，及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和隱患，在日常檢查中對其違章行為要進(jìn)行糾正和考核，并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。加強(qiáng)外委作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性和操作技能，確保生產(chǎn)安全可控和持續(xù)穩(wěn)定。

在此基礎(chǔ)上，該公司抓好承包商準(zhǔn)入關(guān)，在項(xiàng)目招標(biāo)階段制定了科學(xué)合理的準(zhǔn)入門檻，將承包商安全生產(chǎn)業(yè)績、隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)水平作為硬指標(biāo)，大浪淘金，擇優(yōu)選用。不斷完善《承包商管理實(shí)施細(xì)則》，在承包商入廠階段，相關(guān)部門嚴(yán)格審查承包商安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員證件、各崗位人員配置、工器具等方面，層層把關(guān)，筑牢安全管理防線。