作為今年國企改革重點之一，山西將繼續(xù)“騰籠換鳥”，真正拿出有盈利能力、市場關(guān)注高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，尋求深度合作。山西省國資運營公司專職黨委副書記、副董事長張宏永在27日下午的一次會議上表示，騰換重點是“三真”(真出資、真控股、真管理)不落實的煤炭企業(yè)，特別是資源整合類礦井的國有股權(quán)。

作為中部資源型經(jīng)濟欠發(fā)達省份，山西實施“騰籠換鳥”不僅是戰(zhàn)略求變，也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必經(jīng)之路。

張宏永表示，“騰籠換鳥”目的是要解決山西“一煤獨大”“一股獨大”和創(chuàng)新性不足的矛盾，以山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有資本布局優(yōu)化以及省屬企業(yè)專業(yè)化重組為基礎(chǔ)和前提展開。

“‘騰籠換鳥’既不是簡單的‘拆籠賣鳥’，也不是一般的另起爐灶。既不是資產(chǎn)賤賣也不是甩包袱。”張宏永說，這項改革是把那些不符合高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃、不在主責(zé)主業(yè)范圍、不具備核心競爭優(yōu)勢，而民營企業(yè)關(guān)注度高、發(fā)展勢頭好的存量項目拿出來，面向社會資本開放股權(quán)。

按照相關(guān)安排，山西今年騰換重點是“三真”(真出資、真控股、真管理)不落實的煤炭企業(yè)，特別是資源整合類礦井的國有股權(quán)，同時也要發(fā)揮上市公司平臺作用，加快資產(chǎn)證券化步伐。

張宏永介紹，山西今年“騰籠換鳥”目標(biāo)是凈回籠資金完成100億元，為此要企業(yè)配套資產(chǎn)600-700億元。山西省國資運營公司將于5月份召開“騰籠換鳥”工作推進會，發(fā)布新一輪“騰籠換鳥”項目。屆時，國資運營公司將建立“一站式”服務(wù)平臺，統(tǒng)一受理、集中審核，建立綠色通道，簡化交易程序，降低交易門檻和成本，高效開展項目推介、商業(yè)談判、清產(chǎn)核資、審計評估、職工安置等工作，確保加快落地成交。

針對前期騰換項目吸引力不足問題，張宏永表示，我們堅持開放發(fā)展理念，既“靚女先嫁”，真正把有盈利能力、市場關(guān)注高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿出來，尋求深度合作;也實行“平女提質(zhì)”，做實企業(yè)資產(chǎn)，提高“實度”和“凈度”，提升投資價值，最終實現(xiàn)交易落地。