隨著中共十八屆三中全會對全方位多領(lǐng)域改革的部署，備受矚目的新一輪國企改革亦拉開帷幕。在24-25日北京釣魚臺國賓館舉行的一場官方背景的論壇上，多位官員、學(xué)者指出，中國國企改革的路徑已逐漸明晰，混合所有制料將成為新一輪國企改革的突破口。

“國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮了重要的支柱作用，這一點無可否認(rèn)，但同時須看到，國企存在突出問題。”在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的第十二屆中國企業(yè)發(fā)展高層論壇上，中國財政部企業(yè)司司長劉玉廷如是說。

劉玉廷開列的當(dāng)下國企存在的突出問題有三：過于分散，各個領(lǐng)域無處不在；一股過大、機制不活、效率低下；管理體制落后。

劉玉廷提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年國企凈資產(chǎn)收益率僅為6%，而剔除前10名利潤“大戶”和政府補助后，這一數(shù)字降為2.59%。國企效率之低下，可見一斑。

有鑒于此，去年11月份召開的中共十八屆三中全會明確，必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。分析普遍認(rèn)為，欲達到這一目的，新一輪國企改革已勢在必行。

“十一屆、十四屆、十八屆三次三中全會均強調(diào)國有企業(yè)改革，與前兩次相比，十八屆三中全會的特點是在體制、機制上對國企進行改革。”劉玉廷認(rèn)為。

針對改革的具體路徑，中共十八屆三中全會明確，將積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。全會認(rèn)為，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。

“這一思路無疑是正確的。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生說，“國有企業(yè)與民營企業(yè)都有各自優(yōu)勢和弊端，如國企的弊端在于體制僵化、機制不活，民企則在管理研發(fā)人才等方面處于相對劣勢。混合所有制有助于兩者的優(yōu)勢互補、劣勢互沖。”

劉玉廷也抱持類似觀點。他認(rèn)為，混合所有制已受到社會各界的廣泛關(guān)注和支持，應(yīng)將其作為國企改革的突破口大力推進。

但周放生指出，應(yīng)在推進混合所有制的同時，警惕一些國有公司上市后仍存在一股獨大等現(xiàn)象，“關(guān)鍵不是看混合所有制這個形式，而要看股權(quán)結(jié)構(gòu)，看董事會結(jié)構(gòu)”。

而作為十八屆三中全會的一個亮點，全會提出，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司。輿論普遍認(rèn)為，相較于以往的“管人管事管資金”，“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的提法可謂抓住了“牛鼻子”。

“個人認(rèn)為，下一步應(yīng)針對120家大型中央企業(yè)集團，改組若干國有資本投資公司，履行實際出資人職責(zé)。”劉玉廷指出，應(yīng)組建國有資本運營公司，這些公司以資本運營為主，不投資實業(yè)，通過在資本市場運作持有的國有資本，實現(xiàn)國有資本保值增值。

“在將來的競爭性行業(yè)的趨勢是沒有國有企業(yè)，只有國有資本，這才是以管資本為主。”周放生認(rèn)為，應(yīng)由國資委、央企兩層管理架構(gòu)變?yōu)閲Y委、資本運營公司及央企三層架構(gòu)，資本運營公司充當(dāng)原由國資委充當(dāng)?shù)?ldquo;領(lǐng)隊”角色。

對于正在推進的新一輪國有企業(yè)改革，曾在國家計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會及國務(wù)院證券委員會等多個部門任職，現(xiàn)任申銀萬國證券董事長的李劍閣說，“再過20年，我們回憶起這次改革，這種感覺也許和現(xiàn)在回憶起1992年一樣。”

1992年的中共十四大上，決策層明確了中國經(jīng)濟體制的改革目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟體制，該年度由此成為中國改革開放史上又一個里程碑。