10月10日報道，英國政府計劃為該國電力和燃氣費用設定上限，此舉使得英國能源零售市場“硝煙四起”，英國能源供應商可能在立法出臺前為搶市場份額而打“價格戰”。

能源供應商擔心新的監管制度會扼殺競爭，為此希望盡可能地保住每一位客戶，因此將在價格上限落實前通過“打折”的方式挽留客戶。

英國首相特雷莎·梅日前表示，將于10月中旬發布限制能源價格的法律草案。屆時，英國監管和調節機構燃氣與電力辦公室(Ofgem)將就該法案草案進行研究和分析。不過，能源價格上限不會在明年底前出臺。

這就給了英國能源供應商一段“緩沖期”，它們希望在此期間盡可能多地留住老客戶并爭取新客戶。過去十多年，英國本土能源價格飆升158%，暴漲的電費和燃氣賬單影響了正常工薪家庭。

事實上，以英國最大公用事業公司森特理克(Centrica)為首的英國六大能源供應商早前全部完成了新一輪提價，森特理克子公司英國天然氣公司(British Gas)是最后一個提高價格的英國主要能源供應商，其電價變動將影響到310萬本土消費者。

但計劃趕不上變化，隨著限制能源價格的草案即將出臺，“六大”終于意識到前景嚴峻，為了留住客戶，降價是最直接的選擇。盡管如此，深受“傷害”的英國家庭客戶也很難回頭。彭博社匯編數據顯示，森特理克當前交易量接近14年最低水平。

英國天達證券(Investec Securities)指出，2010年以來，英國六大能源供應商已經流失了超過200萬客戶，這些客戶轉向服務更好、價格相對優惠的小型供應商。目前，英國的能源供應商超過100家。數據顯示，“六大”每年僅英國家庭用戶就可獲得約250億英鎊的收入。

Energy UK數據顯示，2016年3月，有創紀錄的20.6萬顧客從大型供應商轉向小型供應商。據了解，英國一些小型能源供應商主要通過加強資產負債表來抵御能源價格上升。提供可再生能源的Good Energy于6月將身價提高了310萬英鎊，而First Utility和Utility Warehouse等幾家較大的獨立能源供應商則聘請了成熟的交易公司，如殼牌和Npower來進行交易和套期保值。

S&P Global指出，價格上限政策或將把英國公用事業公司的利潤率拉低近一半，而公用事業公司只有通過降低運營成本和削減設備支出才能應對這一政策的實施，“打折降價”只能解一時之急。

不過也有人呼吁Ofgem在確定能源價格上限水平時，應該將“市場競爭”因素考慮進去。

另悉，英國能源供應市場或將再迎一員“猛將”，競爭也將更加激烈。英國BBC新聞網10月11日報道稱，蘇格蘭計劃在2021年前建立一個公共非盈利的能源公司。

蘇格蘭首席部長Nicola Sturgeon表示，建立公共非盈利的能源公司是為了給消費者提供更多選擇，同時激發市場競爭力，此外更是為了保障消費者特別是低收入者的權益。當前，英國電價上漲已成為重大政治問題，雖然已提出設定能源價格上限，但前景并不明朗。

“能源當然是可再生能源，在蘇格蘭將會被批發購買或生產以及盡可能按接近成本的價格出售給消費者。”Nicola Sturgeon強調。