記者8月12日從駐津央企國家能源集團(tuán)銷售集團(tuán)天津分公司獲悉,該公司作為天津港內(nèi)最大的煤炭中轉(zhuǎn)企業(yè),實施四原則管理方法,助力天津港口煤炭管理。截至目前,今年已下水煤炭超3000萬噸,煤炭中轉(zhuǎn)量創(chuàng)下歷史最高值。四原則管理方法包括:問題原則,讓每名員工真正參與到業(yè)務(wù)管理提升中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力,在煤炭中轉(zhuǎn)下水過程中、設(shè)備維護(hù)中、檢修中,用查找問題的眼光梳理日常業(yè)務(wù)。自主原則,提高員工的自主性、主觀能動性,根據(jù)問題,員工首先提出自己的...