在聽取了該礦智能化礦井建設情況匯報后，驗收組領導及專家一行分成兩組，一組深入生產調度指揮中心、雙創基地、數據中心等地查看各項目有關資料、綜合管控平臺、數據中心及充填開采情況，另一組深入井下2106智能綜采工作面、2306智能掘進工作面，對各智能化工作面的建設及運行情況進行了現場驗收。
通報會上，智能化礦井評定驗收組通報了該礦在智能化礦井建設評定中基礎部分、系統部分得分情況和綜合得分情況，對存在的問題進行了通報并提出了相應的整改意見和建議。驗收組要求，常村煤礦要將驗收過程中發現的問題短板盡快補齊，要做到查缺補漏、舉一反三;同時，在解決了智能化“有沒有”的問題后，下一步還要解決好“用不用”的問題，要充分加強智能化礦井的常態化運行，要真抓真做，將智能化裝備系統真正充分地應用起來，使礦井智能化真正服務于安全生產。
會上，韓玉明對驗收組的辛勤工作表示感謝。他指出，潞安化工集團的智能化礦井建設在山西省能源局、應急管理廳、國家礦山安全監察局山西局等上級單位的指導下起步比較早，從規劃、建設到驗收成功離不開大家的大力支持。潞安化工集團將以智能化礦井建設為契機，在減人提效、提效增效方面發揮引領和示范作用，通過智能化的手段，使礦井在可持續高質量發展方面更加優越、更有優勢、更加高效，為能源保供起到更大的促進和保障作用。
