上半年，該公司延續(xù)會戰(zhàn)精神，按照“以日保月，以月保年”的原則，合理安排機組最佳運行方式，全力爭取日發(fā)電量和最佳負荷率，通過制定搶發(fā)電量、燃料保供、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等系列措施，周密籌劃，扎扎實實抓好搶發(fā)電工作。

該公司干部職工牢固樹立“發(fā)電量就是效益”的思想，充分發(fā)揚不畏艱難、敢于拼搏的工作作風，層層落實各級人員安全責任，以提升光伏電站發(fā)電效率為核心，該公司定期開展光伏板清洗，優(yōu)化分布式光伏指標分析，保障光伏發(fā)電設(shè)備始終處于最佳運行工況，以實現(xiàn)光伏設(shè)備運行最優(yōu)化。加強設(shè)備檢修維護和運行管理，積極開展設(shè)備隱患排查和治理整頓，認真落實節(jié)能減排措施，大力開展值際小指標競賽等活動，不斷提升了設(shè)備健康水平和經(jīng)濟運行水平，增強設(shè)備發(fā)電能力，確保了機組負荷帶得上、帶得滿。

同時，該公司全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，加強安全生產(chǎn)管控力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展“春季安全大檢查”活動，嚴抓“兩票三制”管理、反三違、防誤操作等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圓滿完成“清明”“五一”“端午”等保電工作任務(wù)，為公司全面完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。