我們知道，小微企業(yè)量大面廣，資金實力較弱，安全用電意識較為淡薄，存在較大的安全隱患。濱海公司針對縣應急管理局、各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)局、應急管理站相關監(jiān)管人員及全縣工業(yè)企業(yè)持有電工證的從業(yè)人員，聯合開展4期用電安全專項培訓，提升全縣電工的業(yè)務能力和責任意識，提高縣應急管理局、各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)局等相關監(jiān)管人員的現場督查能力，從用戶自身和監(jiān)管督查兩方面推動提高用電安全管理。

他們充分發(fā)揮“互聯網+供電服務”作用，組織員工結合工作實際積極開展建立供電服務客戶微信群工作，臺區(qū)經理為該客戶微信群的管理員，主動引導客戶掃碼加入到供電服務客戶微信群里，并將各類停電信息、供電搶修等內容推送給用電客戶，在群內解答客戶的用電問題，向客戶宣傳用電常識，解決客戶家中的用電隱患，為客戶提供咨詢用電服務、了解供電信息、反映用電問題等供電服務。

同時，他們向群內宣傳最新電價政策、停電公告、欠費信息等，引導客戶用網上國網繳費及辦理用電業(yè)務，用戶遇到用電困難時，可以通過微信群反映，方便供電人員快速趕往現場處理故障，實現了供電人員與客戶實時交流、動態(tài)溝通，第一時間解答客戶生活中遇到的用電問題及用電注意事項”，及時消除客戶用電故障，有效地降低了用戶投訴，也實現了供電公司為客戶提供微服務從被動向主動的轉變。

由此，我們要認真學習鹽城濱海供電以微信群解決小微企業(yè)用電難題的做法和經驗，加強供電員工和用電客戶由單向溝通變?yōu)殡p向互動，建立良好的溝通渠道，有效地拉近服務距離，從而讓小小微信群服務更貼心，實實在在地架起公司與用電客戶間的服務連心橋。