報載：最近，鹽城供電公司設備部管理牽頭組織物資部、審計部相關人員，從立項環節、招標環節、分包環節、實施環節、結算環節規范性方面，對所屬濱?？h供電公司2020年至2022年配農網運維項目進行專項審核檢查，不斷提高配農網運維項目管理規范化水平。

加強運維檢修管理，優化配網組織體系，統籌配網發展全局，將10千伏及以下配網“規劃、建設、運維、服務”納入全鏈條一體化管理，是當前堅決貫徹落實國家電網公司總體部署，認真開展新一輪農網改造升級、農村電網鞏固提升等重點工程建設，積極推進鄉村振興鞏固脫貧攻堅成果的重要舉措。當前，配電網管理工作中會存在一定的難度，主要是由于電力設備使用多年，一些線路已經嚴重老化并沒有及時更換，加之農村自然環境的復雜性等方面，使得配電網的運行中存在運行維護和檢修不到位、配電網管理質量有待提升、電力系統運行的安全系統需要提高、電能傳亟待穩定等等問題，無法滿足農村地區的的用電需求。

近年來，鹽城供電公司配農網建設進入投資最大、任務最重、進度最快、變化最大、成效最好的階段。我們看到，他們同步探索配網管理新體系，持續高強度投資、持續創新組織體系、持續提高建設質量、持續提升發展成效，在更高的起點上積極開創配網高質量管理新局面;他們圍繞上級各項管理規章制度落實情況，對配網運維項目管控不到位等問題，開展協同監督，發現管理薄弱環節，全面推動配農網工程提質增效;他們認真研究開展農村配網運維檢修集約管理提升農配網發展水平的相關問題，制定整改計劃，采取提升措施，推進供給側結構性改革，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司一樣，不斷完善農村配網運維檢修集約化管理機制，將各項細節落實到位，使得農村的配網實現科學化管理，工作人員的操作更加規范，以實際行動展現央企“頂梁柱、頂得住”的責任擔當，從而為美麗鄉村振興建設提供堅強有力的電力保障。