為進一步提高員工綜合素質(zhì)，促進員工成長成才，今年來，國能晉江熱電公司積極采取多種措施，精準施策為職工成長“鋪路搭橋”，促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

“紙上談兵”強理論基礎。該公司針對不同崗位安全技能要求的特點和需求，根據(jù)每個月的培訓計劃，依托內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的培訓，通過現(xiàn)場考問檢驗掌握水平;定期開展事故案例分析、事故預想、崗位技術(shù)問答等多種形式的崗位技能培訓，增強培訓的針對性和實用性，形成濃厚的學習氛圍，確保日常培訓工作有質(zhì)有量。

“以老帶新”提業(yè)務技能。該公司把生產(chǎn)現(xiàn)場當作培訓課堂，把生產(chǎn)難題當作培訓課題，以“師帶徒、老幫新”等方式，鼓勵老員工指導青工現(xiàn)場作業(yè)標準化流程、設備日常巡視檢修的注意事項、檢修過程的安全卡控以及工藝流程。通過“一帶一”方式，及時糾正青工作業(yè)中存在的問題，引導強化作業(yè)標準，不斷增強崗位技能，使青年員工技能水平和綜合素質(zhì)大幅提升。

“實戰(zhàn)演練”促應急能力。該公司針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格要求各班組每月開展應急演練，通過演練進一步明確各自的崗位職責，考驗員工在故障出現(xiàn)后的判斷和處理能力，全面提高各班組處置突發(fā)事故的能力和技術(shù)水平;定期開展正壓式空氣呼吸器穿戴、心肺復蘇法以及消防應急培訓，不斷提高全員有效避險和自救互救能力，增強員工的應急知識水平。