8月29日，阿拉善供電公司發布《阿拉善供電公司助力地區招商引資21條工作舉措》。舉措中明確，“新能源+儲能”建設模式，新建新能源項目原則上按照不低于裝機容量15%配置儲能設施，配合盟能源主管部門推動存量新能源電站增配一定規模的儲能設施，建設“風光+儲能”多能互補型電站，主動布局“源網荷儲”、“風光氫儲”等綠能替代項目。

文件原文如下：

阿拉善供電公司助力地區招商引資21條工作舉措

為深入貫徹國家、自治區關于深化“放管服”改革、持續優化營商環境各項決策部署，全面助力阿拉善盟招商引資工作，阿拉善供電公司明確制定了21條工作舉措，具體內容如下：

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實自治區、阿拉善盟委行署及集團公司招商引資暨優化營商環境大會精神，錨定集團公司“1469”戰略目標，積極踐行“人民電業為人民”服務宗旨，全力服務招商引資大局，統籌優化電網發展布局，努力以一流用電營商環境為地區招商引資奠定堅實基礎，為推動地區經濟社會高質量發展提供堅強供電保障。

二、工作目標

充分利用地區資源優勢及公司良好服務口碑，以“大商要招，小商也要引”的思路定位，全面打造政企更連心，辦電更省心、電網更安心、服務更暖心、保障更貼心的自治區一流用電營商環境，助力地區各項招商引資舉措落地見效，聚力打造綠電成本洼地、綠能經濟高地，持續助推阿拉善盟建成億千瓦級新能源基地。

三、重點舉措

（一）政企連心舉措（3項）

1.主動對接政府部門，及時獲取項目信息，依據各級政府本年度招商引資項目清單，建立重要產業和重大項目需求項目儲備庫，確保所有招商引資項目100%進入儲備庫;入庫項目推行“項目長”負責制，主動上門走訪客戶，提供全過程用電跟蹤服務，建立健全“日刷新，周調度”機制，推行“一戶一檔”模式，全力推動項目實施送電。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：客戶服務中心、各供電分公司)

2.深化政企數據融合共享，持續鞏固不動產過戶登記與電聯辦工作成果，推動客戶受電工程與配套電網工程統一納入工程建設項目審批管理系統，廣泛應用“電子營業執照”小程序，逐步實現市場主體信息即時互通共享。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各職能部門)

3.聯動政府成立駝產業、沙產業等重點項目領導小組，充分發揮客戶工程委員會職能，引導新能源企業投身鄉村振興產業發展，積極探索“綠電”發展潛力。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各職能部門)

（二）辦電省心舉措（3項）

4.持續壓減辦電環節及時長，將低壓辦電環節壓減至1個，高壓辦電環節壓減至2個，不斷夯實“雙經理制”服務成效，主動跟進重大項目辦電進度，借助遠程視頻和電網地理系統圖進行“云勘察”、“云檢驗”，不斷提升客戶“物流式”辦電體驗。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：客戶服務中心、各供電分公司)

5.完善重點項目辦電全流程監督機制，實時監控電力外線工程建設進度，以承諾辦理用時為標準倒排工期，建立“跑表計時、到點通報、超時提級、分級監督”工作機制，全面壓減客戶辦電用時。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：營銷服務部、客戶服務中心、各供電分公司)

6.進一步降低辦電投資成本，持續推行“三零、三省”服務，將特色產業投資容量由160千瓦提升至200千瓦;合理推行“永臨結合”(針對項目前期臨時用電工程，在設計時按照正式用電設計，避免客戶重復投資，實現綠色施工)、“電力預裝 臨電共享”(在地塊拍賣或轉讓前由項目或者地塊管理機構通過臨電租賃的方式，代為預先報裝臨時用電，實現“拿地即用電”)及變壓器租賃服務，為客戶節省一次性設備購置成本。(牽頭部門：營銷服務部、生產技術部;配合部門：各部門、單位)

（三）電網安心舉措（4項）

7.持續加強配電網規劃建設，加大電網升級改造力度，合理規劃各類技改工程項目，全面開展綜合停電管控，持續擴大不停電作業覆蓋范圍，探索適應新型電力系統的不停電作業模式，有效提升地區供電可靠性。(牽頭部門：生產技術部;配合部門：配電帶電作業處、各供電分公司)

8.結合地區負荷接帶和遠期發展規劃，科學合理預測后期新增變電站或主變增容，間隔擴建;針對可能接入的新能源廠站，加快配套電網建設，確保項目能審批就能并網，避免出現“卡脖子”項目。(牽頭部門：計劃發展部;配合部門：生產技術部、工程建設部、各供電分公司)

9.推動建設火電調峰機組，引導煤電由主力電源向“調節型”電源轉變，在負荷相對集中且供電可靠性不足的電網末端區域建設局部高比例新能源微電網，全力配合打通騰格里沙漠基地新能源外送通道。(牽頭部門：計劃發展部;配合部門：生產技術部)

10.建立“新能源+儲能”建設模式，新建新能源項目原則上按照不低于裝機容量15%配置儲能設施，配合盟能源主管部門推動存量新能源電站增配一定規模的儲能設施，建設“風光+儲能”多能互補型電站，主動布局“源網荷儲”、“風光氫儲”等綠能替代項目。(牽頭部門：計劃發展部，生產技術部;配合部門：工程建設部、各供電分公司)

（四）服務暖心舉措（5項）

11.持續推廣“電亮駝鄉”服務品牌，全面打造系列文創產品，著力升級建設電力服務驛站，充分利用智能化設備，做好重點園區、邊境口岸等關鍵區域的電力服務保障工作。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：各供電分公司)

12.持續鞏固地區“獲得電力”服務成果，建立園區“獲得電力”定期評價制度，公布公示具體評價指數，助力重大項目進駐優質園區。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各部門、單位)

13.不斷延伸服務觸角，創新推出各項“綠能”增值服務，向重大項目客戶提供能效賬單、“綠電”清單及輸配電清單等用能信息，輔助客戶清潔、高效用能。(牽頭部門：營銷服務部;配合部門：各供電分公司)

14.完善社會評價體系，全社會招聘、選聘政府人員、社區人員及企業客戶作為優化用電營商環境體驗官，充分發揮社會監督職能，持續推進各項招商引資舉措落地。(牽頭部門：綜合專班;配合部門：各供電分公司)

15.全面推廣“電力大數據+金融服務”，主動與銀行建立合作，優化企業服務，與金融增值服務融合，降低客戶資金壓力，進一步激發市場主體活力。(牽頭部門：財務資產部;配合部門：各供電分公司)

（五）保障貼心舉措（6項）

16.聯動盟政務服務局，根據地區發展趨勢及企業實際需求，開展企業開辦全業務系統培訓，培養綜合型能源服務人才，全面熟悉最新政策，充分研判服務風險，及時向客戶解惑釋疑，做好招商引資矛盾紓解工作，為全面打造共享營業廳強化人才支撐。(牽頭部門：營銷服務部、員工職業發展中心;配合部門：各部門、單位)

17.提升客戶側安全用電水平，持續完善應急管理體系，構建區域合作、專業協同、內外結合的應急搶修機制，針對用電大戶開展綜合性安全用電評價，協助客戶排查用電設備安全隱患，通過開展各類應急演練、知識講座等活動，進一步保障客戶側電氣設備安全穩定運行。(牽頭部門：營銷服務部、生產技術部;配合部門：各供電分公司)

18.提升物資供應保障能力，完善物資供應模式，推行供應商寄存、供應商寄售、物資倉庫實物儲備及應急調撥的聯合儲備方式，確保重點項目早落地、早建設、早投產。(牽頭部門：物資管理部;配合部門：各供電分公司)

19.重點排查高新技術產業開發區、孿井灘生態移民示范區等關鍵區域的供電隱患，建立臺賬清單，實施跟蹤督辦，補強電網建設薄弱環節，確保關鍵區域用電安全可靠;主動發揮“雙經理”職能，將招商引資項目客戶需求數量、解決率、滿意率、及時率作為各部門、單位的“一票否決”項，深化服配調一體化水平，持續提升地區供電服務質量。(牽頭部門：營銷服務部、客戶服務中心，各供電分公司;配合部門：各部門、單位)

20.充分發揮電價政策、服務舉措等優勢，印發最新招商引資政策宣傳材料，制作招商引資主題宣傳視頻，充分利用“以商招商”效能，加大地區電力惠企政策的社會知曉度。(牽頭部門：營銷服務部、黨委宣傳部;配合部門：各部門、單位)

21.強化招商引資領域誠信建設，認真履行兌現依法作出的服務承諾，常態化開展監督檢查，緊盯招商引資工作中不作為、慢作為、亂作為問題，重點糾治推諉扯皮、敷衍塞責、延后滯后等行為，全面營造守信踐諾的招商氛圍。(牽頭部門：紀檢監察部;配合部門：各部門、單位)

四、工作要求

(一)強化組織領導。各部門、單位之間要結合各自職責，加強協同配合，一體化推進招商引資舉措落地落實，切實解決重大項目用電問題。

(二)強化服務意識。提高政治站位，從服務地方經濟社會高質量發展大局的角度，充分發揮“蒙字號”國企示范引領作用，不斷拓寬服務思路，持續優化服務舉措。

(三)強化評價考核。各部門、單位要通過調查研究、明察暗訪、督導督查等多種方式，對各種任務推進情況進行檢查指導，并納入業績考核。