報載：最近，鹽城供電公司財務部創新打造報案報修同步作業模式，在“i國網”手機 APP 端“配網搶修”模塊完成保險報案，促進案件應報盡報、應賠盡賠，推進數字經濟和實體經濟深度融合，全面實現了供電搶修與出險報案一體化作業，服務實體經濟為助力客戶提質增效提供了有力支撐。

網絡時代的來臨，改變了整個社會經濟的生產結構和組織結構,打破了以往的企業管理模式,動搖了守舊財務管理的基本框架。財務信息化建設是一個在財務電算化基礎上全面應用以計算機技術、網絡技術與通訊技術為主的現代信息技術，實現財務信息資源高度共享。在過去，發生電網資產保險事故后，需要通過英大長安經濟公司向承保單位報案，要經歷電話告知、專人后臺系統錄入等流程才能完成出險報案，流程繁瑣、耗時耗力，降低了企業財務管理水平，大大提高了財務管理本錢，舊的供電報案報修財務管理模式很難適應企業的發展。

鹽城供電公司優化保險線上業務流程，打通斷點堵點，做好系統銜接，進一步提高業務辦理效率，強化基層一線員工的財產保險意識，推廣“i國網”手機 APP 端“配網搶修”模塊的應用;他們聯合客戶創新報案報修同步作業模式，一體推動供電報修與出險報案“數據共享、流程銜接、業務聯動”，推進財務生產聯動管控報案，促進案件應報盡報應賠盡賠;他們通過系統對接動態關聯，助推設備全壽命周期管理及財務管控精益化提升，通過對受損資產實物編號進行價值挖掘，為安全生產、基建選型等決策支撐奠定數據基礎。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司財務部那樣，深化報案報修同步應用，加快數字賦能增效，極大的節省人力物力財力，全面推進保險索賠數字化轉型升級，全面提升保險理賠工作，才能扎實推進“報案搶修出險”一體化作業技術的應用推廣，才能為及時、精確的財務信息打下堅實的基礎，進而提升金融服務質效和價值創造能力。