報(bào)載：鹽城東臺(tái)供電通過(guò)開展“班組長(zhǎng)俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動(dòng)緊密結(jié)合，最近，他們組織班組長(zhǎng)們前往黃海森林公園開展俱樂部團(tuán)建活動(dòng)，激活團(tuán)建細(xì)胞，立足職工需求，用心用情為基層班組解決“急難愁盼”問題，用一樁樁實(shí)事，讓班組職工獲得感更加充實(shí)、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

班組長(zhǎng)俱樂部，顧名思義，就是組織班組長(zhǎng)進(jìn)行拓展訓(xùn)練，部署了各班組長(zhǎng)俱樂部小組年度工作重點(diǎn)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以此進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)參與年度班組建設(shè)重點(diǎn)工作的積極性，打造一流班組建設(shè)水平、一流的班組職工隊(duì)伍、一流的班組管理人才，促進(jìn)班組管理水平、工作業(yè)績(jī)、職工綜合素質(zhì)、思想道德水平和班組凝聚力提升，群策群力提高班組精益化管理水平。

團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)組織的一種活動(dòng)，主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)員工各方面的能力。而青年員工作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，隨之而來(lái)，企業(yè)共青團(tuán)的工作也遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，也面臨著在思想上對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度不夠、認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致共青團(tuán)工作作用發(fā)揮不充分，不能適應(yīng)新時(shí)代青年發(fā)展需要。團(tuán)建活動(dòng)，看似于班組長(zhǎng)俱樂部根本不相干，沒有任何聯(lián)系。

我們平時(shí)還經(jīng)常聽到黨建帶團(tuán)建的說(shuō)法，而鹽城東臺(tái)公司勇于創(chuàng)新，精心策劃，構(gòu)建“班組長(zhǎng)俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動(dòng)資源互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的共享工作模式，組織開展班組長(zhǎng)俱樂部團(tuán)建活動(dòng)，把班組長(zhǎng)與團(tuán)建工作緊密結(jié)合起來(lái)，把火熱的青春飄灑在“班組長(zhǎng)俱樂部”管理工作的旗幟上，不僅鍛煉了自身體能，而且增強(qiáng)了班組長(zhǎng)之間的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了部門間溝通交流、諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

班組是企業(yè)最基層的組織，“班組長(zhǎng)俱樂部”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的根本。組織團(tuán)建活動(dòng)，可以營(yíng)造員工有激情、負(fù)責(zé)任的工作氛圍。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城東臺(tái)供電通過(guò)開展“班組長(zhǎng)俱樂部”的管理工作與團(tuán)建活動(dòng)緊密結(jié)合的做法和經(jīng)驗(yàn)，特別要改變兩者風(fēng)馬牛不相干的看法和認(rèn)識(shí)，從而充分激活班組細(xì)胞，釋放出更大能量。