為進(jìn)一步提高安全管理水平，有效保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，今年以來，國能晉江熱電公司把安全培訓(xùn)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管控作為重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，切實(shí)把好安全工作“方向盤”。

抓教育，把好安全思想“方向盤”。 該公司始終把加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育作為提高員工安全知識(shí)和技能的根本之策，嚴(yán)格要求各班組利用安全活動(dòng)日進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)忽視安全、不按規(guī)章進(jìn)行作業(yè)造成的嚴(yán)重后果;開展事故案例教育培訓(xùn)，將歷次發(fā)生的各類安全事故，用圖片、文字、視頻的方式進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，教育員工以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高員工的安全素質(zhì)和預(yù)防事故能力。

抓排查，把好安全作業(yè)“方向盤”。該公司按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到查管理、查隱患、查措施;深入開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，有效控制和減少違章引發(fā)的事故，確保員工生命安全;通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真整改，健全制度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平。

抓監(jiān)督，把好安全管控“方向盤”。 該公司以安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容為重點(diǎn)，從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各個(gè)方面加以治理和規(guī)范，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范人員行為，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，通過加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)“兩票三制”和二十五項(xiàng)反措執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、“兩票”執(zhí)行不規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不完善等情況進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)罰，執(zhí)行安全高壓態(tài)勢(shì)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控在控。