新時(shí)代下，如何充分發(fā)揮勞模的“示范、引領(lǐng)、創(chuàng)新、品牌”作用;如何弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，不斷提升勞模和工匠品牌的“含金量”，晉能控股集團(tuán)給出了答案。

 

 

不同時(shí)代的勞模，有著不同時(shí)代的特點(diǎn)。在原大同煤礦乃至中國(guó)煤炭工業(yè)史冊(cè)中，英模人物馬六孩和連萬(wàn)祿,以他們姓氏命名的“馬連掘進(jìn)小組”，在3米寬，2米高的巷道里，靠著一鍬一鎬，刨出了班進(jìn)尺1.36米的全國(guó)紀(jì)錄，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)生產(chǎn)定額的兩倍多，這在當(dāng)時(shí)的中國(guó)煤炭行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)了不起的紀(jì)錄，被授予“新中國(guó)成立以來(lái)最具影響力的勞動(dòng)模范”殊榮。

 

進(jìn)入21世紀(jì)，新的時(shí)代賦予了勞模們新的使命和要求。如今的勞模不僅傳承了老一輩的“老黃牛”精神，同時(shí)，已經(jīng)向知識(shí)型、創(chuàng)新型、智慧型轉(zhuǎn)變，在他們身上更多體現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)造以及示范引領(lǐng)的特點(diǎn)。

 

官生花，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦機(jī)電部部長(zhǎng)，是今年我省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者。從2010年于內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)至今，他用12年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了人生的蛻變。“井下膠輪車防爆柵欄清洗工作擋手問(wèn)題嚴(yán)重，需要怎么解決?”“怎么測(cè)試西門子PLC輸入輸出點(diǎn)測(cè)試程序、電源組件出現(xiàn)的故障?”“開(kāi)關(guān)電源直流輸出電路如何升級(jí)?”……隨便翻開(kāi)官生花的筆記本，里面寫(xiě)滿了他對(duì)問(wèn)題的困惑。在工作中，他堅(jiān)持將專業(yè)知識(shí)植根于實(shí)踐的土壤當(dāng)中，用探索的視角看待和解決問(wèn)題。多年來(lái)的潛心研究，他先后發(fā)表了《井下移動(dòng)變電站低壓電網(wǎng)漏電防護(hù)研究》《煤礦電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象防治措施的幾點(diǎn)探討》《煤礦井下刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)損壞因素分析與措施》等多篇學(xué)術(shù)論文......

 

作為全省全面發(fā)展太陽(yáng)能光伏發(fā)電的“先頭兵”，晉能控股集團(tuán)正在加快新能源建設(shè)應(yīng)用步伐，積極打造高科技綠色能源企業(yè)。晉能控股電力集團(tuán)清潔能源科技公司組件研發(fā)部劉洋就是這批建設(shè)大軍中的一員。電池片無(wú)損切割技術(shù)、焊帶整形技術(shù)、大電流接線盒技術(shù)、新型邊框技術(shù)……，一個(gè)個(gè)解決方案的完成，劉洋和他的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)接一項(xiàng)完成，用創(chuàng)新態(tài)度踐行著自己的使命。

 

“公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的理念感染了我，而我只是匯入洪流的一股細(xì)流。這不僅僅是工作，更是對(duì)自己的磨礪，而這個(gè)過(guò)程，又讓我領(lǐng)略了人生的美好，我愿意投身到新能源事業(yè)中，為了建設(shè)我們綠色家園做貢獻(xiàn)，為雙碳目標(biāo)獻(xiàn)出更多的一份力量。” 今年，劉洋被山西省授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。

 

 

榜樣的力量是無(wú)窮的。勞模們的成長(zhǎng)離不開(kāi)前輩的引領(lǐng)、榜樣的帶動(dòng)，而他們也在自己的崗位上成為“勞模精神”的傳遞者，并讓“勞模精神”永葆青春，不斷發(fā)揚(yáng)光大。

 

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉陽(yáng)煤炭事業(yè)部自主研發(fā)的煤炭銷售信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一銷售全流程集中管理，目前，該平臺(tái)已在120座生產(chǎn)礦井廣泛應(yīng)用;電力集團(tuán)塔山發(fā)電公司汽輪機(jī)隨動(dòng)懸浮齒汽封改造減少汽封漏氣量，每發(fā)一度電減少4.08克標(biāo)準(zhǔn)煤耗，取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

 

在晉能控股集團(tuán)第一屆員工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果推介會(huì)上，36個(gè)單位483項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，涵蓋了采煤、發(fā)電、煤機(jī)制造以及科技研發(fā)等眾多技術(shù)領(lǐng)域。而這些成果的背后，正是集團(tuán)公司各行各業(yè)的勞動(dòng)者們。

 

近年來(lái)，晉能控股集團(tuán)大力強(qiáng)化勞模的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮勞模的榜樣魅力，帶動(dòng)其他員工立足崗位，扎實(shí)工作;把有潛質(zhì)、肯上進(jìn)的青年員工送到勞模身邊培訓(xùn)，學(xué)習(xí)他們的精湛技藝和爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞模精神;開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使勞模的示范作用不只停留在個(gè)人，而是以高技能、高水平的團(tuán)隊(duì)成為員工們的示范榜樣。同時(shí)，通過(guò)組織開(kāi)展人物專訪和勞模風(fēng)采故事演講、編印勞模光榮冊(cè)、舉辦勞模先進(jìn)事跡圖片展等多種形式，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以勞模事跡和勞模品質(zhì)感召人、鼓舞人、激勵(lì)人，讓“勞動(dòng)最光榮、最崇高、最偉大、最美麗”的理念深入人心，他們像一面旗幟，帶領(lǐng)職工向前，帶領(lǐng)職工搞創(chuàng)新，匯聚起企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

 

 

勇于創(chuàng)新是時(shí)代精神的體現(xiàn)，也是當(dāng)代勞模身上最閃亮的新特質(zhì)。在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)塔山礦綜采智能化創(chuàng)新工作室內(nèi)，負(fù)責(zé)人陳建龍正在模擬場(chǎng)景前一遍遍演示人工智能識(shí)別。同時(shí)，通過(guò)在綜采工作面設(shè)置應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步提高設(shè)備的自檢能力，從而做到提前預(yù)防處置隱患，保障安全高效生產(chǎn)。

 

“作為工作室負(fù)責(zé)人和監(jiān)控中心副主任，我的工作同信息化、技術(shù)創(chuàng)新密不可分。塔山礦一直走在智能化建設(shè)的前沿，技術(shù)、裝備都在不斷升級(jí)更新，智能巡檢機(jī)器人、井下網(wǎng)約運(yùn)輸、5G可視通信等的應(yīng)用，都讓礦井智能化建設(shè)如虎添翼。電液控驅(qū)動(dòng)器線路檢測(cè)修復(fù)專用裝置等一批實(shí)用革新發(fā)明更是因創(chuàng)新創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也收獲了寶貴的技術(shù)實(shí)力。”陳建龍說(shuō)道。

 

晉能控股電力集團(tuán)侯馬熱電郝炎軍職工勞模創(chuàng)新工作室，通過(guò)“一對(duì)一”“傳幫帶”的培養(yǎng)模式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際集中攻關(guān)解決難題的方式，營(yíng)造出了全員比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)、人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵的創(chuàng)新氛圍，打造高技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚眾智，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)同步發(fā)展、同頻共振。

 

晉能控股裝備制造集團(tuán)鄧玉花職工勞模創(chuàng)新工作室，承擔(dān)液壓支架連桿自動(dòng)化焊接機(jī)器人研制與應(yīng)用，獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);承擔(dān)3.3KV礦用隔爆兼本安型變頻軟起動(dòng)器研制，獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);參與PSA制氮機(jī)進(jìn)出氣管路設(shè)計(jì)項(xiàng)目、礦用隔爆兼本安型風(fēng)水一體智能控制冷卻水循環(huán)裝置項(xiàng)目，均取得專利。

 

目前，晉能控股集團(tuán)職工勞模創(chuàng)新工作室已達(dá)90多個(gè)，覆蓋了集團(tuán)各行各業(yè)。雖然勞模們的崗位不同、職責(zé)不同，但他們執(zhí)著于事業(yè)、不斷創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神卻是一樣的。

 

近年來(lái)，晉能控股集團(tuán)不斷厚植勞模精神生態(tài)，堅(jiān)持以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，由勞模“擔(dān)綱領(lǐng)銜”，以專業(yè)技術(shù)人才和技能人才“唱主角”，吸納更多愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、銳意進(jìn)取的職工投入到創(chuàng)新工作之中。并依托工作室的技術(shù)、人才密集優(yōu)勢(shì)，廣泛深入開(kāi)展課題領(lǐng)辦、技術(shù)攻關(guān)、革新創(chuàng)造和成果交流展示活動(dòng)，帶動(dòng)職工踴躍投身合理化建議征集、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng);引導(dǎo)職工從日常工作中的問(wèn)題入手，大膽進(jìn)行改造發(fā)明，有力地引領(lǐng)全員走創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效之路，培育打造出了一大批由勞模領(lǐng)銜、素質(zhì)精良的職工隊(duì)伍。(黃劍)