在運(yùn)行管理方面，針對高溫天氣，機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行，該公司采取積極有效措施，在重點(diǎn)區(qū)域增加運(yùn)行設(shè)備巡檢次數(shù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備電機(jī)、風(fēng)機(jī)的油溫、軸溫和冷卻水監(jiān)視。對運(yùn)行設(shè)備的重要參數(shù)做好統(tǒng)計，繪制曲線圖，進(jìn)行實時跟蹤，避免設(shè)備超參數(shù)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備溫度較高時，及時聯(lián)系系統(tǒng)進(jìn)行處理，必要時，通過加設(shè)冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制冷卻。各系統(tǒng)利用微信群，將本系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況實時發(fā)布在群里，突破地域的限制，使員工對運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)做到了如指掌。

在隱患排查方面，該公司定期開展安全大檢查，強(qiáng)化動態(tài)檢查，規(guī)范不安全行為和不安全操作，打造安全的生產(chǎn)環(huán)境。在日常安全管理工作中，加大設(shè)備的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，避免設(shè)備“帶病”運(yùn)行。嚴(yán)格落實設(shè)備定期輪換制度，提高設(shè)備檢修的驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“差不多”的思想，建立健全的設(shè)備風(fēng)險清單和隱患排查治理清單，對設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。加強(qiáng)電氣設(shè)備吹掃積灰，避免因為積灰影響設(shè)備電纜絕緣，縮短電纜和設(shè)備的運(yùn)行壽命;避免因積灰使熱元件散熱受阻，導(dǎo)致設(shè)備超溫，嚴(yán)重時造成故障跳閘。另外，做好對停運(yùn)和備用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到隨用隨投，全方位落實設(shè)備的風(fēng)險管控工作。

與此同時，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)事故演練、消防演練、應(yīng)急演練，確保全體員工了解熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，形成快速反應(yīng)、指揮決斷、處置正確、工作有序的應(yīng)急體系，不斷提高運(yùn)行人員應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步拓寬、挖深培訓(xùn)工作的寬度和深度，為“迎峰度夏”期間的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行打好堅實的基礎(chǔ)。