在新冠病毒危機(jī)刺激2020年需求空前萎縮之后，世界石油市場正在重新尋求平衡，但可能永遠(yuǎn)不會(huì)恢復(fù)到“正常”水平。國際能源署（IEA）最新發(fā)布《Oil 2021》，通過分析石油市場數(shù)據(jù)、投資趨勢和政府政策，提供了到2026年全球供需的展望。

疫情情勢迅速變化，以及各國政府對(duì)低碳的更大推動(dòng)，已導(dǎo)致未來六年對(duì)石油需求的預(yù)期急劇下降。這迫使大型石油公司做出艱難的決定——減少上游資本支出，同時(shí)加大能源轉(zhuǎn)型力度。

繼續(xù)削減支出

新冠肺炎導(dǎo)致的需求破壞和復(fù)蘇的不確定性，繼續(xù)對(duì)上游投資產(chǎn)生巨大影響。2020年，由于運(yùn)營商的支出比年初計(jì)劃的少了三分之一，資本支出降至2006年以來的最低水平。到2021年，上游總投資預(yù)計(jì)略有回升。

上游資本支出在2020年驟降30%，并將在2021年繼續(xù)下降▼

2020年，石油巨頭們將上游資本支出削減了30%，它們的總產(chǎn)量下降了6%。雖然今年的支出看來仍將受到限制，但經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步溫和恢復(fù)增長。戰(zhàn)略展望顯示，中期支出可能會(huì)比2019年水平低15%左右。

2020年，美國頁巖行業(yè)的支出同比下降了近50%，預(yù)測顯示2021年的復(fù)蘇幅度不到5%。受疫情影響，該行業(yè)發(fā)生了永久性變化，超過60家公司破產(chǎn)，公司估值直線下降引發(fā)了并購活動(dòng)。

許多國家石油公司也被迫在2020年停止支出，資本支出同比下降20%。在嚴(yán)重依賴石油收入的經(jīng)濟(jì)體中，政府不得不做出艱難的決定，如何分配日益減少的收入，從而導(dǎo)致可用于上游支出的資金減少。

到2026年，新批準(zhǔn)的項(xiàng)目增加不足100萬桶/天，幾乎無法彌補(bǔ)新冠疫情帶來的停滯▼

加大能源轉(zhuǎn)型力度

疫情不僅使得石油公司對(duì)短期資本支出進(jìn)行調(diào)整，許多大型石油公司更是調(diào)整了未來發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型。BP和道達(dá)爾就承諾將其總資本預(yù)算的15%用于轉(zhuǎn)型投資(包括可再生能源和電力)。

盡管美國石油巨頭不愿改變它們的商業(yè)模式，但來自政府和一些投資者的壓力已經(jīng)產(chǎn)生了影響。埃克森美孚現(xiàn)在已經(jīng)提出了溫室氣體減排目標(biāo)。

這一變化在各大國際石油公司的勘探預(yù)算上表現(xiàn)得更為明顯，它們的勘探預(yù)算再次受到打擊，到2021年將降至56億美元，比2019年的水平低25%。從長遠(yuǎn)來看，世界對(duì)碳?xì)浠衔锏男枨笏坪踉絹碓接锌赡芊啪彛\(yùn)營商也不太愿意投資。

對(duì)于能源轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)，國家石油公司的應(yīng)對(duì)方式和公司本身一樣各不相同。包括卡塔爾石油公司、沙特阿美、阿布扎比國家石油公司、巴西國家石油公司、挪威國家石油公司在內(nèi)的一些公司已經(jīng)引入了排放目標(biāo)，并/或批準(zhǔn)了CCS或可再生能源等“更清潔”的投資。

以下是主要國際石油公司和國家石油公司的減排目標(biāo)。

（根據(jù)《溫室氣體(GHG)議定書》，范圍1是指運(yùn)營排放，范圍2是指運(yùn)營用電排放，范圍3是指最終用戶燃燒燃料排放。）

國際石油公司減排目標(biāo)

BP

到2050年，企業(yè)和上游生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)凈零溫室氣體排放。目標(biāo)適用于范圍1、2和3的排放。到2050年，將所有銷售產(chǎn)品的碳強(qiáng)度降低50%。將操作甲烷強(qiáng)度降低50%。

雪佛龍

到2028年，與2016年相比，將運(yùn)營和非運(yùn)營油氣產(chǎn)量的上游凈溫室氣體排放強(qiáng)度降低35%。目標(biāo)適用于范圍1和2的排放。與2016年相比，到2028年將甲烷強(qiáng)度降低50%，燃除強(qiáng)度降低65%。到2030年，無常規(guī)燃除。

康菲

與2017年相比，到2030年將溫室氣體排放強(qiáng)度減少35%-45%，到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。目標(biāo)適用于范圍1和2的排放。到2025年將甲烷排放強(qiáng)度降低10%。到2025年實(shí)現(xiàn)零燃除。

埃尼

到2050年凈排放量比2018年減少80%(排放強(qiáng)度減少55%)。適用于范圍1、2和3的排放。上游碳足跡到2030年為零，集團(tuán)到2040年為零。適用于范圍1和2。與2014年相比，到2025年將上游甲烷排放量減少80%(已實(shí)現(xiàn))。到2025年實(shí)現(xiàn)零燃燒過程。

埃克森美孚

到2025年，與2016年相比，將運(yùn)營上游排放強(qiáng)度降低15-20%，甲烷排放強(qiáng)度降低40-50%，燃除強(qiáng)度降低35- 40%。到2030年消除常規(guī)燃除。

雷普索爾

到2050年凈零排放，而不是2018年。適用于范圍1、2和3的排放(自己生產(chǎn))。2025年(-10%)至2040年(-40%)的中期目標(biāo)。與2016年相比，到2025年減少25%的甲烷排放。

殼牌

到2050年凈零碳排放。適用于范圍1、2和3的排放。2030年(-20%)和2035年(- 45%)的中期目標(biāo)。到2025年，將運(yùn)營資產(chǎn)甲烷排放強(qiáng)度保持在0.2%以下。

道達(dá)爾

到2050年全球業(yè)務(wù)凈零排放(范圍1和2)。到2050年，歐洲生產(chǎn)和能源產(chǎn)品凈零排放(范圍1、2和3)。與2015年相比，到2050年將全球能源產(chǎn)品的碳強(qiáng)度降低60%(范圍1、2和3)。到2025年，將甲烷排放強(qiáng)度降至0.25%以下。

國家石油公司的減排目標(biāo)

卡塔爾國家石油公司

將LNG設(shè)施和上游設(shè)施的排放強(qiáng)度分別降低25%和15%，到2030年將上游燃除強(qiáng)度降低75%，到2030年消除常規(guī)燃除，到2025年甲烷排放強(qiáng)度目標(biāo)降低0.2%，投資CCS和“更清潔”的能源形式(LNG、GTL和CNG)。

阿布扎比國家石油公司

到2030年將溫室氣體排放強(qiáng)度降低25%(范圍1和2)，投資CCUS。

沙特阿美

20201年簽署了“OGCI氣候投資”，保持“一流”的甲烷燃除強(qiáng)度，投資CCS。

中海油

與中國到2060年的國家碳中和目標(biāo)相協(xié)調(diào)。到2035年，將天然氣產(chǎn)量的份額提高到50%，并投資海上風(fēng)電。

中石油

到2050年實(shí)現(xiàn)接近零排放的目標(biāo)(范圍1和2)，OGCI簽約國，投資地?zé)帷L(fēng)能、太陽能和氫試驗(yàn)項(xiàng)目。

中石化

正在研究2030年前實(shí)現(xiàn)二氧化碳排放峰值和碳中和的戰(zhàn)略路徑(范圍1和2)，投資氫、生物質(zhì)和地?zé)帷?br />
挪威國家石油公司

到2050年凈碳強(qiáng)度降低50%(范圍1、2和3)，到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和運(yùn)營，到2025年實(shí)現(xiàn)全球二氧化碳強(qiáng)度低于8 kgCO2e/boe，到2026年可再生能源產(chǎn)能增長10倍。

馬來西亞國家石油公司

到2050年凈零碳排放(范圍1和2)，投資太陽能、氫和風(fēng)能。

巴西國家石油公司

到2030年，絕對(duì)運(yùn)行排放減少25%，常規(guī)燃除實(shí)現(xiàn)零排放;到2025年，上游碳排放強(qiáng)度和甲烷排放強(qiáng)度分別減少32%和40%。到2030年將煉油企業(yè)的碳排放強(qiáng)度降低30%，投資CCUS，不大力投資可再生能源。

俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司

報(bào)告范圍1和2的排放，目前沒有宣布的減排目標(biāo)。

俄羅斯石油公司

到2035年，對(duì)俄羅斯資產(chǎn)而言，將溫室氣體排放減少5%，將減少20公噸二氧化碳的生產(chǎn)，將上游排放強(qiáng)度降低30%，將甲烷排放強(qiáng)度降低至0.25%以下，實(shí)現(xiàn)常規(guī)燃除為零。

哥倫比亞國家石油公司

到2030年將溫室氣體排放量減少20%，到2023年將二氧化碳排放量減少到300噸。