轉供電問題一直伴隨著我國的電力工業(yè)發(fā)展而存在，有著復雜的歷史原因和現(xiàn)實需求。轉供主體和被轉供終端用戶的數(shù)量，隨著我國城鎮(zhèn)化進程和產業(yè)園區(qū)化的加快推進，還在持續(xù)不斷的快速增長。然而，自2018年國家發(fā)現(xiàn)轉供電市場加價亂象嚴重并啟動治理以來，屢治不絕，越加越重，現(xiàn)已成為轉供電市場綜合整治的頑疾。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年的下半年全國共有40多萬轉供電主體 ，3400多萬轉供電終端用戶，隨著經濟的增長，這個數(shù)字也是在不斷刷新 。超過92%的轉供電主體收取終端用戶電價超過1.00元/千瓦時，有的高達2.30元/千瓦時，80%的轉供電主體沒有宣傳政府的降電價政策，85%的轉供電主體沒有降價措施，98%的轉供電主體沒有進行過電價電費測算，收費基本上都是估算出來的，70%的轉供電主體通過電費違規(guī)加價獲得了不菲的收益。可見我國的轉供電是個普遍的現(xiàn)象，且有其存在和發(fā)展的必要性。

既然轉供電現(xiàn)象是不可避免的現(xiàn)實存在，并有著繼續(xù)增長的趨勢，那么就需要找準轉供電問題的關鍵癥結，并尋求解決辦法，趨利避害、疏堵結合，使我國轉供電市場步入依法合規(guī)、健康良性、和諧持續(xù)的發(fā)展軌道。

轉供電市場存在的關鍵問題分析

從2018年開始至今，國家和各地方政府為了達到降低一般工商業(yè)電價的目標，花費了大量的人力物力對轉供電主體不規(guī)范行為進行了多輪次清理整頓、查處通報，政府市場監(jiān)管部門會同各相關部門的管理者付出了巨大的努力。然而，由于轉供電市場點多面廣、群體龐大，致使轉供電終端電價的落實情況差強人意。那么我國轉供電市場存在的問題到底有哪些呢?

首先，在政府層面上。從國家發(fā)改委和各地方主管部門相關治理轉供電的發(fā)文來看，主要是被轉供終端用戶底數(shù)不清 和轉供電主體加價 等兩方面問題，問題定位非常準確、清晰。3400多萬被轉供電終端用戶基本上都是一般工商業(yè)用戶，其行業(yè)、產業(yè)歸屬以及用電量曲線等底數(shù)數(shù)據(jù)，是各級政府精準決策、施政所迫切需要的科學依據(jù)。更為重要的是，這么龐大的被轉供電終端用戶基本上都是中小微企業(yè)，是我國經濟社會發(fā)展的主要生力軍和民生就業(yè)的重要保障。

其次，在行業(yè)層面上。各方說法不一，歸納起來就是“轉供電合法性”、“轉供電設備設施和計量裝置規(guī)范化”等法規(guī)和技術管理上的問題。根據(jù)國務院《電力供應與使用條例》第二十條“在公用供電設施未到達的地區(qū)，供電企業(yè)可以委托有供電能力的單位就近供電。非經供電企業(yè)委托，任何單位不得擅自向外供電。”之規(guī)定，既然供電企業(yè)已經同意轉供主體并網且給予了供電，有法律法規(guī)保障應該不是問題，要求供電企業(yè)依法合規(guī)的理順轉供電委托關系、規(guī)范技術管理即可。

第三，在深化電力體制改革層面上。隨著電力體制改革的深入，很多省份已經正式發(fā)文，放開了除居民生活、農業(yè)生產外的全部電力用戶進入市場。這時，人們突然發(fā)現(xiàn)，那些被轉供的3400多萬轉供電終端用電戶，由于長期游離于電力體制之外，被電力體制改革所遺忘，甚至是拋棄，無法參與電力市場化交易。因此，這是個必須而且非常緊迫的亟待解決問題。

第四，在配電資產投資層面上。業(yè)界也有認為配電資產管理體制、投資回收模式等等存在不順的問題，并且也給出了一些解決辦法。但是，如果在電力相關法律法規(guī)的基礎上，再結合《物權法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)綜合來看，相關事宜都已有了明確規(guī)定，應該不是什么問題，依法合規(guī)行事即可。

綜上所述，歸納起來我國轉供電市場的關鍵問題主要有：終端用戶底數(shù)不清、轉供電主體加價嚴重、電終端用戶游離于電力體制之外 等三方面關鍵問題。

目前轉供電市場長效治理的主要方法簡析

自2018年以來，國家、各級地方政府以及電力管理部門，組織進行了多輪次治理轉供電加價問題專項行動，調動了各方面資源進行了摸排調查清理，國家市場監(jiān)管總局還通報了一些典型案件，工作力度不可謂不大。在這種運動式的整治過程中，并且也探索嘗試了一些長效治理方法、措施和手段。

第一， 轉供電資產移交給供電企業(yè)。要求供電企業(yè)主動服務，發(fā)揮央企的社會責任，無償接收符合條件的轉供主體配電資產，盡快投資實現(xiàn)一戶一表改造和電網直供，一勞永逸的解決轉供電問題。這種將“轉供”變身“直供”的長效治理轉供電方法確實很好，所有問題都可以解決。但是，由于資產移交、改造相當復雜，牽扯事宜太多，實施起來非常艱難、緩慢。況且，能夠符合條件實施資產移交的轉供電主體數(shù)量非常有限。只能解決一小部分轉供電主體的問題，并不是全面解決轉供電問題的方法。

第二， 推廣終端用戶轉供碼監(jiān)督舉報。很多供電企業(yè)投資建設了“轉供碼”電價電費測算監(jiān)督舉報平臺，配合市場監(jiān)管部門加大宣傳和查處力度，同時還利用各類媒體宣傳到戶，讓所有轉供電終端用戶明白知曉國家降價政策，旨在切實維護終端用戶的利益，并公布階段性查處違規(guī)加價的典型案件等等。但是，由于終端用戶的電費支出占房租、物業(yè)等總支出的比例較小，不愿意因小失大惹麻煩，所以“轉供碼”推廣的效果不盡如人意。況且，這種“事后”問題舉報查處的方法，在轉供電市場三個方面關鍵問題中，也只是對轉供主體加價這一個問題起到一點威懾作用，對于終端用戶的底數(shù)不清和游離于電力體制之外等最重要的兩方面問題，一點作用也沒有，只能說是權宜之計，不能從根本上解決問題。

第三， 轉供電主體改制為增量配電網。對于部分產業(yè)園區(qū)轉供電主體通過改制為增量配電網，按照增量配電網的有關要求向能源管理部門申請電力業(yè)務許可證(供電類)，開展配售電業(yè)務。雖然轉供電變身為增量配電網也是個很好的解決辦法，但是，這個操作過程更加復雜，還需要一定的專業(yè)團隊管理和操作，進一步增加了轉供主體的負擔。另外，增量配電網也還在試點推進的過程中，還沒有進入成熟的推廣階段，大批的轉供主體加入后，將導致增量配電網改革試點工作更加艱難。同樣，能夠符合條件改制為增量配電網的轉供主體數(shù)量非常有限，只能解決一小部分轉供主體的問題，也不是全面解決轉供電市場問題的方法。

所以，目前國家關于轉供電市場治理工作，基本還是采用運動式的專項整治行動為主，輔以緩慢的資產移交一戶一表改造。自2018年以來，各地方政府雖然組織了多輪次的專項整治行動，由于專項整治存在著覆蓋面有限、易復發(fā)，治理成本高、整體效率低等諸多困難，從而收效甚微。2020年10月，國務院第七次大督查的14個國務院督查組分赴14個省(區(qū)、市)和新疆生產建設兵團開展實地督查。從督查情況看：“2018年至2020年，國家先后實施一般工商業(yè)電價降低10%、再降低10%和工商業(yè)電價降低5%政策。但督查組在多地發(fā)現(xiàn)，商業(yè)綜合體、產業(yè)園區(qū)、寫字樓等轉供電環(huán)節(jié)未將降電價政策紅利全面?zhèn)鲗е两K端用戶。”加價普遍、加價嚴重。轉供電加價問題，屢禁不絕，越加越重，轉供電長效化、系統(tǒng)化、體系化、現(xiàn)代化治理手段和措施，迫在眉睫。

利用市場化技術手段，快速根治轉供電市場頑疾勢在必行

仔細分析我國轉供電市場的終端用戶底數(shù)不清、轉供電主體加價、轉供電終端用戶游離于電力體制之外等關鍵問題發(fā)現(xiàn)：其核心癥結是信息不暢 、關系不順 。

因此建議：利用“互聯(lián)網+轉供電服務”構建“轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng)”，用信息技術“穿透”相關市場主體，理順關系，本著“真實數(shù)據(jù)，源自業(yè)務”的原則，以終端用戶用電服務的業(yè)務數(shù)據(jù)為基礎，暢通信息渠道，促進轉供電市場的科學治理 。政府相關監(jiān)管部門建設轉供電價格規(guī)范治理應用平臺，用科技手段將電力企業(yè)與轉供電主體的委托關系、轉供主體與終端用戶的合約關系、價格政策、計費規(guī)則、繳交電費資金流以及國家的相關政策法規(guī)，全部固化在平臺之上，通過“互聯(lián)網+”的信息穿透 和在線共享 ，實現(xiàn)轉供電價格規(guī)范治理及相關轉供電終端用戶用電服務的長效化、現(xiàn)代化科學治理和在線監(jiān)管。這雖然是一個切實可行、科學高效的解決辦法，但是在實際落地實施方面必須充分考慮、仔細斟酌具體的方式方法，盡量避免各個市場主體間產生矛盾，盡最大可能達成和諧共贏。

整體思路 ：嚴格遵照(中發(fā)〔2015〕9號)文件精神，依托近年來電力市場化改革的相關政策文件要求，在現(xiàn)有的轉供電環(huán)節(jié)引入電力改革的市場化運作機制，通過市場的手段解決轉供電治理的難題 。政府基于“互聯(lián)網+轉供電服務”統(tǒng)一建設轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng) ，構建“政府搭臺、企業(yè)唱戲，市場主導、競爭有序，合法合規(guī)、和諧共贏 ”的轉供電市場長效治理和科學監(jiān)管的良好生態(tài)。

1、政府搭臺、企業(yè)唱戲。政府在建設轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng)時，建議以深化電力體制改革為視角，仿照供電企業(yè)和售電公司的運作模式，構建轉供電主體和售電公司的市場化價格及核算模型。轉供電市場引入售電公司參與后，將會打通轉供電市場的“最后一公里”，徹底改變轉供電市場終端用戶游離于電力體制之外的局面，將轉供電終端用戶變身為售電公司的用電客戶 。

2、市場主導、競爭有序。利用電改“售電側改革”(即售電業(yè)務放開，配售分離)等相關規(guī)則，將轉供電價格劃分為“配電價格”和“售電價格”兩部分。轉供電的配電價格本著“同網同價”的原則，執(zhí)行國家核定的電力輸配電價，售電價格則由售電公司通過電力交易中心市場化競爭決定，讓市場主導終端用戶的最終用電價格 。同時，可參照國內汽柴油價格調整機制，逐步探索轉供電終端用戶目錄電價的市場化形成規(guī)則和調整機制，進一步完善轉供電價格體系，以規(guī)避因電價“倒掛”現(xiàn)象逼迫售電公司退出轉供電市場的尷尬局面發(fā)生。

3、合法合規(guī)、和諧共贏。在引入“管住中間，放開兩頭”以及“配售分離”等國家相關電力市場化改革政策治理轉供電市場的同時，融入國家《物業(yè)管理條例》及其配套的細則、辦法等，將轉供電物業(yè)的共用部位、計量器具安裝、抄收委托、核量分攤、損耗管理、列賬要素、監(jiān)督監(jiān)管等要素要求，也固化于轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng)中，相融并舉。即符合國家深化電力體制改革要求，合法合規(guī)，又能避免限價整改對轉供電市場的劇烈沖擊。達成和諧共贏、共謀發(fā)展、長效治理的目標 。

綜上所述，政府相關市場監(jiān)管部門通過建設轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng)，將電力企業(yè)與轉供電主體的委托關系、轉供主體與終端用戶的合約關系、價格政策、計費規(guī)則及相關的國家政策法規(guī)，全部固化在系統(tǒng)之上后，不但理順了轉供電委托關系，徹底解決了轉供電加價問題，還可以實時掌握了轉供電終端用戶的行業(yè)、產業(yè)歸屬以及用電量曲線等底數(shù)數(shù)據(jù)，為政府精準決策施政提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。更為重要的是，轉供電市場化后，還解決了規(guī)模龐大的轉供電終端用戶長期游離于電力體制之外的尷尬局面，并促使其積極參與電力體制改革大潮之中，極大的提升了轉供電終端用戶的用電服務“歸屬感、參與感、獲得感”。

通過建設轉供電服務監(jiān)管系統(tǒng)解決轉供電市場的三大方面問題，既不涉及繁瑣的配電資產處置，也不涉及復雜的增量配電網改制，細節(jié)操作交由售電公司通過市場化競爭手段消化處理，并且適合當前所有的轉供電主體治理，是全面、長效、快速整治轉供電市場的市場化技術手段。

作者系大秦電網首席信息官

大云網電改觀察專欄作者 王顯龍