隨著全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,市場競爭格局風(fēng)云變幻,對企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)及數(shù)字化信息化水平提出了更高的要求,強化信息化建設(shè)的要求日益突出和緊迫。當(dāng)前,核工業(yè)信息化手段建設(shè)滯后,核工業(yè)數(shù)字信息融合發(fā)展仍然在起步階段,推進先進信息技術(shù)與核工業(yè)的深度融合,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升核能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。核工業(yè)作為一個復(fù)雜巨系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)鏈長,涉及專業(yè)領(lǐng)域廣,協(xié)同體系復(fù)雜,推進數(shù)字信息融合發(fā)展需要從多層面、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)全面推進,迫切需要系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、著眼整體,準(zhǔn)確把握問題核心和關(guān)鍵,推進先進數(shù)字信息技術(shù)與核工業(yè)的全面深度融合。
一、推進數(shù)字信息技術(shù)深度融合的戰(zhàn)略意義
(一)提升核工業(yè)競爭力的重要選擇
當(dāng)前,國際競爭日益激烈,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進與信息技術(shù)的深度融合發(fā)展有利于加快高端工業(yè)軟件、工業(yè)智能、關(guān)鍵設(shè)備等核心技術(shù)突破,掌
.02握一批具有國際競爭力的殺手锏技術(shù);有利于推進核能領(lǐng)域數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),為產(chǎn)業(yè)鏈各類主體、要素和環(huán)節(jié)賦能賦智,有效提升柔性生產(chǎn)與快速轉(zhuǎn)產(chǎn)能力;有利于我國核工業(yè)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理方向發(fā)展,構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
(二)提高產(chǎn)業(yè)效益與安全的有效途徑
黨的十九屆五中全會提出加快數(shù)字化發(fā)展，具體到核能領(lǐng)域,數(shù)字信息技術(shù)正在融入核能領(lǐng)域發(fā)展的各個方面,從科研、設(shè)計、制造、運行、安全保障到退役都離不開數(shù)字信息技術(shù)的支撐。深入推進數(shù)字信息技術(shù)的融合有利于提升技術(shù)水平、提高效益和保障安全。信息系統(tǒng)、平臺等技術(shù)的廣泛應(yīng)用將極大提升研發(fā)、生產(chǎn)效率，縮短項目周期，有效降低成本，控制工期。安全是核工業(yè)的生命線，數(shù)字信息技術(shù)的應(yīng)用可替代傳統(tǒng)管控模式，降低人為失誤因素，及時發(fā)現(xiàn)問題故障，保障安全生產(chǎn)運行。
(三)打破信息壁壘、實現(xiàn)精益化管理的需要
從當(dāng)前實際的核電工程項目管理的運作來看,幾乎所有的參與單位都基本實現(xiàn)了信息化管理,但是項目參與各方各自為政現(xiàn)象突出，信息傳遞過程中存在壁壘,加之核電工程項目管理中的信息“孤島”,項目信息難以得到真正的傳遞和共享,信息傳遞的效率、準(zhǔn)確率難以保證,難以在共同的項目目標(biāo)下開展項目建設(shè)活動。推進信息技術(shù)與項目產(chǎn)業(yè)的深度融合,打破傳統(tǒng)領(lǐng)域的信息壁壘,實現(xiàn)項目資源的統(tǒng)籌優(yōu)化適用和項目全過程的精細(xì)化管理,有利于提升工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率，是公司治理能力與水平提升的一個重要途徑。
(四)推進技術(shù)創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新動力
先進數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展深刻推動著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,正在深刻改變著傳統(tǒng)行業(yè)。核能領(lǐng)域具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及技術(shù)領(lǐng)域較廣。推進先進數(shù)字信息技術(shù)的深度融合,打破信息壁壘,從整體需求出發(fā),以問題為導(dǎo)向,將促進各環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以動態(tài)的、發(fā)展的眼光和手段,去面對錯綜復(fù)雜的信息和盤根錯節(jié)的矛盾,運用系統(tǒng)思維和數(shù)字信息手段解決問題,為核工業(yè)的發(fā)展帶來新的動力和活力。
二、數(shù)字信息技術(shù)與核工業(yè)融合發(fā)展案例
(一)數(shù)字信息技術(shù)與核電融合不斷取得突破
通過數(shù)字核電、數(shù)據(jù)中心等重點工程的建設(shè)，不斷優(yōu)化數(shù)字信息技術(shù)融合應(yīng)用環(huán)境。基于數(shù)字仿真技術(shù)，以華龍一號及其后續(xù)機型為對象，開發(fā)“全流程、全生命周期、全三維、全仿真”的數(shù)字化核電廠，實現(xiàn)了核電型號的高效研發(fā)、核電廠的虛擬建造和虛擬運行，極大地提高了核電研究、設(shè)計、建造、運行效率和水平。此外，利用三維建模、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)，建成了“數(shù)字微堆”，構(gòu)建虛擬集成開發(fā)環(huán)境。基于國際主流的工廠三維布置設(shè)計系統(tǒng)PDMS，構(gòu)建了核電三維布置協(xié)同設(shè)計平臺，目前該平臺已應(yīng)用于核電在建項目的設(shè)計中，實現(xiàn)了初設(shè)模型數(shù)據(jù)向施工設(shè)計單位移交和詳細(xì)設(shè)計模型向現(xiàn)場安裝承包商的移交。
(二)數(shù)字信息技術(shù)與核燃料元件產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平持續(xù)提升
在核燃料元件制造方面，部分單位實現(xiàn)了信息化對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的支撐和應(yīng)用覆蓋，加強了公司的數(shù)據(jù)協(xié)同和共享、提高了業(yè)務(wù)規(guī)范性和便捷性、提高了工作效率。核燃料元件芯塊、組裝數(shù)字化車間建設(shè)工作方面，完成了生產(chǎn)線系統(tǒng)開發(fā)集成部署工作。通過聯(lián)合制造單位共同開展核電設(shè)備智能制造研究，以真實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為仿真模型的輸入?yún)?shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，模擬制造過程，提前預(yù)判過程中可能存在的風(fēng)險，預(yù)防不可控因素造成的設(shè)備質(zhì)量及進度問題。利用研發(fā)的信息智能輔助監(jiān)測及預(yù)警系統(tǒng)，可方便的對企業(yè)生產(chǎn)過程中各種設(shè)備的運行狀態(tài)及影響安全運行的因素實現(xiàn)在線監(jiān)測，使故障信息及隱患能夠早期發(fā)現(xiàn)并得到及時處理。
(三)數(shù)字信息技術(shù)與鈾礦山建設(shè)融合發(fā)展持續(xù)推進
通過實施一系列數(shù)字信息項目，鈾地質(zhì)、物化探工作基本實現(xiàn)了數(shù)字化;配套研發(fā)，建設(shè)了數(shù)字鈾礦勘查系統(tǒng)、數(shù)字化儀器設(shè)備和核地質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等信息化系統(tǒng)，自動化、數(shù)字化水平逐步提高，較大地提升了勘查效率、質(zhì)量和水平。同時，依托多年鈾礦采冶工藝設(shè)計和生產(chǎn)自動化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗，開展了應(yīng)用研究，提升了天然鈾企業(yè)數(shù)字化程度和信息化管理水平。
(四)數(shù)字信息技術(shù)與核物流融合發(fā)展體系不斷完善
通過物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化進一步推進采購管理建設(shè)，已經(jīng)建立起一套完善的物資分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)。部分公司采供儲一體化管理平臺已經(jīng)覆蓋核電設(shè)備采購90%以上的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過推進采供儲一體化平臺的應(yīng)用，助力采購管理精細(xì)化，形成“計劃-執(zhí)行-監(jiān)控-改進”的管理模式，通過優(yōu)化采購管理流程，形成“P2P”的業(yè)務(wù)處理模式，大幅縮短業(yè)務(wù)流程，提升了管理效能。利用研發(fā)的電子商務(wù)平臺強化了對物資和采購工作的管控，提升了對物資供應(yīng)鏈的全局管理質(zhì)量，同時提升了經(jīng)濟效益、采購效率及采購質(zhì)量。
三、融合發(fā)展建議
(一)深化適應(yīng)融合發(fā)展的體制機制改革
加強數(shù)字信息技術(shù)與核工業(yè)融合的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，推動形成深度融合的開放創(chuàng)新局面,依靠改革打破體制機制束縛,從系統(tǒng)思維的角度構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字信息技術(shù)融合發(fā)展的創(chuàng)新體制機制。推進數(shù)字信息技術(shù)與核工業(yè)深度融合涉及眾多技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài),需要支持創(chuàng)新,寬容的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)明確開放共享規(guī)則,打破部門和單位間的信息壁壘,實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息資源共享的融合環(huán)境。此外，科學(xué)化、規(guī)范化、體系化、精細(xì)化管理能力是數(shù)字信息技術(shù)融合的一項重要基礎(chǔ)，需要加速推進工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)的建立，為深度融合奠定基礎(chǔ)。
(二)加快示范帶動全產(chǎn)業(yè)鏈融合升級
針對核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信息化基礎(chǔ)，選擇各環(huán)節(jié)有一定基礎(chǔ)，具有代表性的單位，對融合發(fā)展關(guān)鍵工程和重點任務(wù)，制定具體實施方案，開展試點示范。及時總結(jié)推廣可復(fù)制的經(jīng)驗和做法，汲取成功經(jīng)驗進行推廣。通過試點先行、示范引領(lǐng)，推進數(shù)字信息技術(shù)融合有序發(fā)展，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈融合升級。
(三)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團化運作
推進核工業(yè)與數(shù)字信息技術(shù)的深度融合,在管理層面需要新方法新手段,在技術(shù)層面需要扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。應(yīng)強化集團化運作,以數(shù)據(jù)集中為牽引,推動管理信息化建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展,提升研發(fā)和生產(chǎn)水平;統(tǒng)籌策劃推動以數(shù)據(jù)中心、云平臺及互聯(lián)互通工程等為代表的信息化共性基礎(chǔ)建設(shè),推動信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。采取國家項目資金支持、專項資金引導(dǎo)、各單位資金配套等多渠道籌措建設(shè)資金,加大對融合發(fā)展共性技術(shù)開發(fā)、公共平臺建設(shè)、試點示范項目的支持。
(四)加強數(shù)字信息人才培養(yǎng)
數(shù)字信息技術(shù)與核工業(yè)深度融合的關(guān)鍵是高水平人才的有力支撐。應(yīng)充分考慮數(shù)字信息技術(shù)融合的需求,增強對復(fù)合型人才的引進和激勵力度,在待遇、成長通道方面提供有力的政策支持。同時,幫助各類人才適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,加強對數(shù)字信息等各領(lǐng)域人才的培訓(xùn),多途徑促進高水平管理和數(shù)字信息人才在核工業(yè)發(fā)揮更加重要的作用,以數(shù)字信息項目為依托,培養(yǎng)專業(yè)團隊。注重數(shù)字信息人才的國際化發(fā)展引導(dǎo),鼓勵參與全球數(shù)字信息發(fā)展國際交流。
