“對于電力工作，我的追求是無止境的，只希望能夠不斷突破，造福百姓。”躬耕一線無怨無悔，全國人大代表、國網(wǎng)冀北承德供電公司運(yùn)檢部變電運(yùn)維室主管祁春風(fēng)，已在一線電力崗位工作了23年。

他提出的 “變電站取暖電鍋爐改電暖器”和帶頭研制的“縮短設(shè)備故障診斷時(shí)間”均得到有關(guān)部門的采納和推廣。此外，他手里還握著7項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。經(jīng)過多年的探索與分析，祁春風(fēng)已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。今年兩會，祁春風(fēng)帶來的建議是《關(guān)于加快建設(shè)抽水蓄能電站，服務(wù)新能源發(fā)展的建議》。他提出，要加快啟動西部地區(qū)抽水蓄能電站布局選址并加強(qiáng)站址保護(hù)，推動“東西并重”發(fā)展抽水蓄能，提升西部地區(qū)電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力，保障西部地區(qū)清潔能源大開發(fā)。

記者：今年兩會，您為什么關(guān)注抽水蓄能電站建設(shè)問題?

祁春風(fēng)：我認(rèn)為，目前推動抽水蓄能電站持續(xù)健康發(fā)展還需重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化抽水蓄能電站布局。“十三五”電站規(guī)劃主要集中在東部地區(qū)，與西部清潔能源大開發(fā)脫節(jié)。從2018年新能源棄電情況看，西部地區(qū)仍是重災(zāi)區(qū)，棄電量214億千瓦時(shí)，占經(jīng)營區(qū)新能源棄電量的近80%，制約了西部地區(qū)新能源的進(jìn)一步開發(fā)。二是加快完善抽水蓄能電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制。當(dāng)前在建抽水蓄能電站若無法通過電價(jià)有效疏導(dǎo)費(fèi)用，國家電網(wǎng)將既承擔(dān)在運(yùn)未疏導(dǎo)費(fèi)用又承擔(dān)在建全部費(fèi)用，壓力巨大。“十三五”后兩年規(guī)劃開工電站規(guī)模還很大，“十四五”將迎來電站投產(chǎn)高峰，維持當(dāng)前電價(jià)機(jī)制，無法支撐抽水蓄能電站的可持續(xù)發(fā)展和有效利用。三是確保抽水蓄能與分布式儲能協(xié)調(diào)發(fā)展。大規(guī)模發(fā)展分布式儲能對電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源轉(zhuǎn)型升級以及生態(tài)文明建設(shè)造成一定負(fù)面影響，應(yīng)當(dāng)與抽水蓄能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，形成抽水蓄能為主導(dǎo)、分布式儲能為輔助的良性發(fā)展格局。

記者：針對上述這些問題，您有什么建議?

祁春風(fēng)：我建議，加快啟動西部地區(qū)抽水蓄能電站布局選址并加強(qiáng)站址保護(hù)，推動“東西并重”發(fā)展抽水蓄能。同時(shí)，推進(jìn)抽水蓄能電站投資多元化。加快建立適應(yīng)新電改要求的抽水蓄能合理電價(jià)形成機(jī)制及成本分?jǐn)偤褪鑼?dǎo)機(jī)制，容量電價(jià)仍按照彌補(bǔ)抽水蓄能電站固定成本及準(zhǔn)許收益的原則核定，電量電價(jià)仍用于彌補(bǔ)抽水蓄能電站抽發(fā)損耗等變動成本，同時(shí)將抽水蓄能容量電費(fèi)及抽發(fā)損耗全額納入?yún)^(qū)域電網(wǎng)輸配電準(zhǔn)許成本，并按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則向省級電網(wǎng)傳導(dǎo)，隨省級電網(wǎng)輸配電價(jià)征收。

此外，對當(dāng)前執(zhí)行單一容量電價(jià)的抽水蓄能電站，組織開展低谷抽水電量的市場化招標(biāo)采購，擴(kuò)大電站參與省間低谷新能源交易規(guī)模，既降低電站運(yùn)營成本，又促進(jìn)新能源消納。

記者：過去一年，能源電力行業(yè)不斷優(yōu)化用電營商環(huán)境，積極對接營商環(huán)境評價(jià)指標(biāo)，推動“獲得電力”便利水平不斷提升。國網(wǎng)冀北電力公司主要采取了哪些舉措，取得了哪些成就?

祁春風(fēng)：自去年以來，我們國網(wǎng)冀北電力有限公司運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)新手段，推出“5+服務(wù)”模式和“辦電一次成”，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)辦電提速增效，提升了“獲得電力”指數(shù)。目前已實(shí)現(xiàn)10項(xiàng)業(yè)務(wù)“一次都不跑”，4項(xiàng)業(yè)務(wù)“最多跑一次”，客戶線上辦電率超過99.5%，客戶訴求一次性解決率達(dá)到85%，“獲得電力”感知度明顯提升。

具體舉措包括，在線上全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦、掌上辦與窗口辦互補(bǔ)，無形窗口與有形窗口并行。在線上深入推廣“掌上電力”APP、95598網(wǎng)站、“電e寶”等“互聯(lián)網(wǎng)+”方式，從“跑腿”到“動手”，依托線上服務(wù)為客戶提供“一次都不跑”和全過程無紙化服務(wù)。