記者：在“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略縱深推進中，2019年我國能源發(fā)展將面臨什么樣的發(fā)展趨勢?

曾鳴：在“四個革命、一個合作”目標推動下，我國能源發(fā)展趨勢可總結為“五化”：一是網絡化。指實現能源互聯，使各類型能源供應與輸配網絡得到整合和延伸，實現各類能源的互聯共享。二是智能化。通過最新科技技術，如人工智能、大數據、云計算、物聯網等來支撐、實現對原來能源系統的優(yōu)化，既有規(guī)劃層面，也有運行層面。在優(yōu)化成本的同時，努力提高能源使用效率。三是綜合化。指多種能源耦合，即橫向實現多能互補，縱向實現源(電源)、網(能源網絡)、荷(用能負荷)、儲(儲能)協調。四是清潔化。清潔能源發(fā)展的占比將越來越大。五是多元化。滿足用戶用能的多元化需求，而不像過去那樣是單一能源。

記者：國家能源局近日下發(fā)通知，要求4月底前完成首批“互聯網+”智慧能源示范項目驗收工作，請談談您了解的典型示范項目進展情況，有哪些問題需要在驗收前重點解決?

曾鳴：首批55個“互聯網+”智慧能源(能源互聯網)示范項目，要在4月底之前完成驗收工作。據我掌握的信息，55個項目中有相當一部分基本沒什么進展，有些項目有一些進展，但實質性進展少之又少。這其中原因很多，有配套政策原因，有經濟形勢原因，有投資者過于追求商業(yè)化贏利原因，也有電網企業(yè)、地方政府與業(yè)主、用戶之間相互配合不力的原因。從時間上看，要徹底解決問題也不現實。現在或許只能根據實際情況，在驗收的方式、方法、模式和驗收的標準方面做些調整，要根據不同情況分門別類地進行梳理和調整。

記者：智慧能源的根本目的是提供更好的綜合能源服務。您深耕綜合能源系統仿真領域，請介紹下綜合能源系統的基本情況。

曾鳴：華北電力大學自2016年年底，由楊勇平校長親自組織協調和領導，開始研發(fā)我國綜合能源系統仿真平臺。華北電力大學綜合能源系統仿真平臺的主體框架由五大目標、四大模塊構成。

綜合能源系統仿真平臺主體框架要實現五大目標，即“兩高三低”。“兩高”指綜合能源效率提高、綜合供能的可靠性提高。“三低”指綜合能源系統運行成本降低、碳排放水平降低、空氣污染物排放水平降低。仿真平臺既要進行每個目標的仿真，也要對五個目標聯合仿真，也就是單目標優(yōu)化和多目標協調優(yōu)化都要仿真，要實現相應的功能。

綜合能源系統仿真平臺主要有四大模塊。一是規(guī)劃優(yōu)化模塊，主要是通過仿真平臺實現頂層設計規(guī)劃方案的優(yōu)化選擇，為后續(xù)電力勘測設計部門進行具體項目設計提供方向。二是運行優(yōu)化模塊，即搭建綜合能源管控平臺，對各種能源品種每天、每小時、每時段的出力，進行優(yōu)化調度。三是市場交易模塊，主要實現分布式、微網形式下多種能源之間的交易，以及微網與大網之間的交易，是多種能源品種的交易。四是效益評估模塊，綜合能源系統各類效益的評估模塊，包括對經濟效益、環(huán)境效益和社會效益這三類進行綜合評估。

綜合能源仿真系統可以為我國發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)及其他能源企業(yè)開展綜合能源服務提供定量的分析與優(yōu)化，發(fā)揮輔助決策的功能。仿真平臺的五個目標中包含政府目標、投資者目標、用戶目標、社會目標等，四大仿真模塊涵蓋規(guī)劃階段、運行階段、市場交易階段以及效益評估階段。通過后臺模型和有效算法為決策提供定量分析依據，促使未來能源電力行業(yè)的各種決策更加科學、有效，盡量減少風險。

記者：從仿真研究到實踐落地，綜合能源系統還將經歷哪些階段，需要解決哪些問題?

曾鳴：從仿真研究到實踐落地是個漫長的過程。仿真主要是虛設各種情景，要想真正實踐落地，還需根據實際情況，不斷修正完善仿真系統的各種功能。最近半年我們一直在做這項工作，共調研了國家電網等23家央企、國企，包括電網企業(yè)、發(fā)電企業(yè)及其他能源企業(yè)，還調研了政府機構特別是各園區(qū)管委會，以及各類大用戶，目的是使仿真平臺在實際落地中能夠真正起到作用。

仿真平臺還沒有開發(fā)完，現在是一邊開發(fā)，一邊已與相關若干企業(yè)簽訂了項目合作協議。也就是說，把仿真平臺已有功能直接用在了對方工程設計的前期階段，對企業(yè)已出臺的各種規(guī)劃方案進行仿真驗證，對現在已運行的一些項目仿真驗證。通過驗證過程來相互修正，屬于仿真系統功能需完善的地方就完善系統，屬于實際工程誤差的地方，我們希望通過仿真為實際決策提供修正建議。

從仿真研究到實踐落地，實際上是一個調研—修正—再實踐—再調研—再修正的過程，然后又把新的仿真系統用到實踐中，使實際工作決策得到有效改善，這樣就形成了正向、良性的循環(huán)。仿真系統在實踐中可以不斷完善，同時仿真系統提供的信息又使實際工作方案得到不斷修正。

記者：傳統能源系統智能化轉型中，存在哪些問題需要重點突破，如何通過綜合能源系統解決?需要哪些方面的力量支持?

曾鳴：智慧能源發(fā)展過程中，目前遇到的困難可總結為三點：一是體制壁壘。各類能源品種在規(guī)劃、建設、運行和管理層面都相互獨立，缺少能夠協調管理的綜合部門。二是技術壁壘。各類能源的特性不盡相同，在能源生產、運輸和使用環(huán)節(jié)實現互補協調方面存在技術壁壘，特別是清潔能源和傳統化石能源之間的互補協調技術發(fā)展滯后。能源耦合和綜合能源中的一些關鍵技術，還沒有得到大力發(fā)展，尚不成熟。三是市場壁壘。各種能源品種在市場上各自獨立，缺乏價值轉換媒介和機制，難以實現能源互補帶來的經濟效益和社會效益，缺少綜合能源市場。

構建綜合能源系統可以打破上述“三大壁壘”，即通過創(chuàng)新技術，通過研究異質能源的物理特性，明晰能源之間的互補性和可替代性，開發(fā)能源轉化和存儲新技術，提高能源開發(fā)和利用效率，打破技術壁壘;通過創(chuàng)新管理體制，實現多種能源子系統的統籌管理和協調規(guī)劃，打破體制壁壘;通過創(chuàng)新市場模式，建立統一的市場價值衡量標準和價值轉換媒介，從而實現能源轉化互補的經濟價值和社會價值，打破市場壁壘。

中國的智慧能源發(fā)展、綜合能源系統，沒有政府支持很難實際落地。綜合能源系統不可能完全以用戶的自然需求或者市場需求來引領，應由政府、科研機構、大型國有企業(yè)來引領。新的一年，希望在多方力量引領下，智慧能源更加有效、快速的發(fā)展，逐步克服“三大壁壘”，切實推進“四個革命、一個合作”。