黨員突擊隊在“華龍一號”建設現場安全檢查。

公司領導下基層檢查核電機組大修工作。

主控室操縱員工確保核電機組安全可靠運行。

福清核電位于福建省福清市，現有4臺運行機組，2臺在建的“華龍一號”示范機組，總裝機容量達665.6萬千瓦，是福建省機組數量最多、裝機容量最大的核電基地。福清核電已累計發電500億千瓦時，相當于少消耗標準煤約1990萬噸，減排二氧化碳約6502萬噸，相當于植樹造林約17.4萬公頃;累計向國家納稅約16.23億元，其中教育附加稅約0.64億元，有力促進地方經濟和環境協調發展。福清核電作為福建清潔能源產業的主力軍，將為加快建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建提供安全高效的能源保障。

2017年5月25日，“華龍一號”全球首堆示范工程福清核電5號機組完成穹頂吊裝，從土建施工階段全面轉入設備安裝階段。隨著具有中國血統的三代核電“華龍一號”示范工程落地福清核電，福清核電也成為落實國家“一帶一路”和核電“走出去”戰略，推動我國自主三代核電技術建設發展的先行者、開拓者、示范者，肩負著打造“國之重器”、促進民族核電騰飛的國家使命。

如何在保證安全、質量、進度、投資四大控制的前提下全面建設好“華龍一號”示范工程，成為福清核電當前和今后一段時期最大的政治任務。福清核電充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，將黨建融入發展中心工作，貫穿于項目建設全過程，實現黨建工作與示范工程建設有機融合、相互促進，使黨建工作成為公司生產建設的強勁動力。

發揮黨建引領 助力華龍建設

“黨建工作要發揮引領作用，實現與公司業務的目標同向、無縫對接、同頻共振，真正把黨組織把方向、管大局、保落實作用落到實處，各級黨組織要充分發揮作用，將黨建工作做實、做優、做強，確保公司年度目標的順利實現，為‘華龍一號’示范工程順利建設保駕護航……”福清核電黨委書記、董事長徐利根多次在黨建工作會上強調。

在推進“華龍一號”示范工程建設中，福清核電黨委堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，帶領全體干部員工認真學習、深入貫徹黨的十九大精神，通過“黨的十九大精神每日學”、開設“十九大專題”網頁專欄、知識競賽和微黨課評選等措施，在公司興起學習貫徹黨的十九大精神的熱潮，學習活動在央視播出。黨委堅持黨建引領把方向、嵌入治理管大局、凝心聚力保落實，充分發揮黨建引領作用，堅守“國之重器”使命，使黨建工作深度融入項目管理的各個環節，為示范工程建設提供思想、政治和組織保障。福清核電黨委貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神，將從嚴治黨寫入公司章程，修訂升版相關議事規則，不斷夯實從嚴治黨、依法治企的基礎。修訂績效考核實施辦法，將黨建重點任務列入公司年度綜合工作計劃，將黨群工作考核指標納入公司月度績效考核體系。與此同時，福清核電黨委將黨建工作目標與“華龍一號”質量、工期、成本、安全四大控制方面的工作目標緊密結合，并作為黨員公開承諾的首要內容，引導全體黨員為實現各項節點目標堅守使命、發揮先鋒模范作用。福清核電項目控制處黨支部成立“華龍一號”黨團先鋒隊，緊抓TOP10風險管理，開展進度投資風險分析競賽，助力華龍項目JYK節點目標全部按期或提前實現;設備采購處黨支部成立“關鍵主設備先鋒隊”“樣機鑒定先鋒隊”及“三新設備沙盤推演先鋒隊”等三支先鋒隊，積極應對部分制造廠制造經驗不足、國產化能力不足、產能緊缺等風險，推進“華龍一號”設備制造工作……真正做到了黨建工作與業務工作相結合、相融合、相呼應。

創新工作載體 激發華龍活力

福清核電黨委堅持把加強黨的基層組織建設作為“華龍一號”示范工程建設的重點工作之一，不斷創新黨建工作方式方法，筑牢基層戰斗堡壘，激發黨建工作活力。福清核電黨委推行支部標準化建設，發布《基層黨支部標準化建設實施細則》，編印支部黨建工作指導手冊。對支部落實“三會一課”和黨建工作情況實行亮“紅綠燈”制度，并在雙月黨建工作例會和基層黨建工作簡報上進行通報。公司黨委結合“兩學一做”學習教育，分支部分領域開展“立業福核、建功華龍”主題活動，通過黨員身邊無事故、黨員技術攻堅突擊隊、黨員華龍先鋒隊等活動載體，實現黨建工作與業務工作雙向融入、齊頭并進，促進了各項目標任務完成。為發揮基層黨組織對“華龍一號”項目關鍵領域、關鍵路徑、關鍵任務的支撐作用，福清核電黨委在“華龍一號”示范工程領域黨支部中組織開展“關鍵靠黨員”主題活動，確保“關鍵任務有黨員引領、關鍵路徑有黨員盯守、關鍵問題有黨員攻關、關鍵時刻有黨員沖鋒”。示范工程領域各黨組織結合崗位實際、職責任務，圍繞各個重點領域，組織開展主題活動，出特色、創品牌。工程管理處黨支部開展“黨員大事記”活動，黨員帶頭認領、策劃華龍一號安全標準化、重要廠房節點保證等攻堅克難項目;生產準備處黨支部創辦“華龍大課堂”，為華龍一號的首堆運行做好技術準備;信息文檔處黨支部打造“服務型”基層黨組織，積極推進“華龍一號”文檔標準和數字化核電廠數據移交課題研究。

踐行六同理念 聚力華龍團隊

“華龍一號”示范工程自開工以來，各目標節點均如期實現。這些成績的取得，既得益于整個華龍團隊高效的協調機制通道和業主負責下總包模式的有序管理，更凝聚了中核集團、福清核電和各參建單位基層黨組織、廣大黨員的智慧與汗水。福清核電針對“華龍一號”項目建設參建單位多、管理接口復雜等特點，大力弘揚新時期核工業精神，倡導“同一事業、同一項目、同一團隊、同一目標、同一文化、同一行動”的“六同”理念，以“建華龍一號，鑄國之重器”為主題，以質量創優、安全創效為主要目標，組織開展“華龍杯”勞動立功競賽活動。示范工程各參建單位以“六同”理念為引領，在工程建設中充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，努力實現工程建設和黨的建設有機融合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，既有效團結了福清核電基地所有參建單位，保證了工程的優質與效益，又提升了黨建工作水平。安全質量處黨支部組織策劃“華龍杯”福清核電基地安全質量演講比賽，弘揚“質量創優，安全創效”理念和工匠精神，工程建設未發生重大安全質量事件;商務合同處黨支部開展“華龍一號總承包合同管理龍騰榜”系列活動，促進總承包合同精益管理。

發揮黨員作用 建功華龍項目

“華龍一號”示范工程領域共有黨員108名，占領域職工總數的51%。黨員先鋒模范作用的有效發揮，是推動示范工程順利建設的寶貴資源。福清核電通過開展黨員先鋒崗、公司優秀黨員評選等主題活動，尋找具有卓越追求和感召力的先進人物。“華龍一號”工程建設，離不開福核人的辛勤付出，在他們身上，可以品味到一份濃濃的“華龍”情懷。福清核電項目控制處李庭同志，曾連續工作30余天，精心組織編制“華龍一號”進度計劃，為示范工程按期開工和順利建設貢獻力量。工程管理處許炎同志，堅守福清核電6號機組核島筏基澆筑工作現場，克服澆筑方量大、施工任務緊等困難，保質保量，用56個小時提前完成澆筑任務。設備采購處于新娜同志，常年奔波在設備建造一線，嚴把質量關，絕不讓設備“帶病”出廠。設計管理處王志強同志，加班加點編制“華龍一號”節能評估報告，在參與“華龍一號”建設過程中尋求成就感，與“華龍”一起成長。