太璞商城采購(gòu)數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實(shí)一體化供應(yīng)鏈解決方案助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從商品、采購(gòu)、履約到運(yùn)營(yíng)的全鏈路數(shù)智化建設(shè);方案聚焦維護(hù)檢修、安全防護(hù)、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉(cāng)儲(chǔ)五大核心場(chǎng)景;大模型在設(shè)備健康管理應(yīng)用中帶來(lái)隱性故障識(shí)別率大幅提升……

作為“智賦千行 萬(wàn)億降本”行動(dòng)的重要支撐，京東工業(yè)近期重磅發(fā)布《場(chǎng)景采購(gòu)解決方案手冊(cè)–光伏發(fā)電行業(yè)篇》(下載鏈接：https://lai-jdi.jd.com/pv/index.html)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)細(xì)分場(chǎng)景的深度洞察、實(shí)踐中梳理出的明確路徑，為光伏發(fā)電行業(yè)帶來(lái)針對(duì)性的全鏈路數(shù)智升級(jí)方案，依靠超級(jí)供應(yīng)鏈助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效保供合規(guī)。

太璞方案助力光伏發(fā)電企業(yè)全鏈路數(shù)智化建設(shè)

國(guó)家能源局近期發(fā)布的2025年全國(guó)電力統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，全國(guó)累計(jì)發(fā)電裝機(jī)容量38.9億千瓦，同比增長(zhǎng)16.1%;其中，太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)容量12.0億千瓦，同比增長(zhǎng)35.4%，已經(jīng)占到全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量的30.8%，推動(dòng)我國(guó)電力系統(tǒng)快速實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。十五五規(guī)劃建議進(jìn)一步明確了發(fā)展目標(biāo)，2030年新能源發(fā)電裝機(jī)比重將超50%，2035年非化石能源消費(fèi)比重超30%、風(fēng)電光伏總裝機(jī)達(dá)36億千瓦。

隨著光伏發(fā)電企業(yè)的發(fā)展重心從規(guī)模擴(kuò)張，逐漸轉(zhuǎn)向提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與成本優(yōu)化并行，行業(yè)的采購(gòu)體系也必須面對(duì)關(guān)鍵設(shè)備階段性供需失衡，以及覆蓋廣、環(huán)境復(fù)雜、發(fā)電單元規(guī)模龐大等造成的運(yùn)營(yíng)成本居高不下等問(wèn)題。

一套模式豐富、數(shù)據(jù)互通、流程整合的采購(gòu)平臺(tái)是承載光伏發(fā)電行業(yè)物資采購(gòu)最佳實(shí)踐落地的關(guān)鍵。京東工業(yè)結(jié)合多年的供應(yīng)鏈采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累，為光伏發(fā)電行業(yè)客戶打造出太璞商城采購(gòu)數(shù)智合規(guī)解決方案、太璞數(shù)實(shí)一體化供應(yīng)鏈解決方案，以適配客戶不同的供應(yīng)鏈管理需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從商品、采購(gòu)、履約到運(yùn)營(yíng)的全鏈路數(shù)智化建設(shè)，從而更高效地幫助客戶實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈管理水平的提升。

其中，京東工業(yè)面向光伏發(fā)電行業(yè)備品備件采購(gòu)的專屬太璞數(shù)實(shí)一體化供應(yīng)鏈解決方案，聚焦于系統(tǒng)共建和資源共享。通過(guò)與客戶合作共建新能源行業(yè)采供備服一體化管理體系，建立了集團(tuán)級(jí)供應(yīng)鏈集中管理、數(shù)智化能力;開(kāi)放并復(fù)用京東的商品、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商管理及倉(cāng)配物流資源能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)質(zhì)量可統(tǒng)一管控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)采購(gòu)需求得到有效供應(yīng)保障、降本增效。

例如京東工業(yè)打造的品類托管模式，通過(guò)品類共建，精準(zhǔn)物資供給，滿足多元化業(yè)務(wù)需求，建立專屬商品池與多元價(jià)格機(jī)制，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升采購(gòu)綜合價(jià)值，構(gòu)建全流程陽(yáng)光采購(gòu)。

深入細(xì)分場(chǎng)景 專屬產(chǎn)品和系統(tǒng)方案精準(zhǔn)滿足需求

解決方案不僅將數(shù)字化和智能化技術(shù)整合應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化管理，還整合了光伏發(fā)電的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，涵蓋維護(hù)檢修、安全防護(hù)、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉(cāng)儲(chǔ)五大核心場(chǎng)景，可靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)在采購(gòu)尋源、履約交付、入庫(kù)管理等諸多方面的訴求。

圖注：針對(duì)維護(hù)檢修、安全防護(hù)、清潔保養(yǎng)、信息監(jiān)控、后勤倉(cāng)儲(chǔ)五大核心場(chǎng)景提供解決方案

例如，維護(hù)檢修場(chǎng)景包括對(duì)光伏方陣、電流匯流、交直流轉(zhuǎn)化、集電線路以及升壓站區(qū)域設(shè)備的維修保養(yǎng)，是確保系統(tǒng)長(zhǎng)期高效運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、保障發(fā)電收益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中涵蓋集中式和分布式光伏運(yùn)維，具有場(chǎng)景多樣、點(diǎn)多面廣、布點(diǎn)分散、位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，需滿足覆蓋面廣、響應(yīng)時(shí)效快、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一的需求。而實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，維護(hù)檢修環(huán)節(jié)一直存在人員效率低、監(jiān)管分析難等問(wèn)題。

京東工業(yè)打造的光伏維護(hù)檢修場(chǎng)景服務(wù)備件一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一備件及統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“四統(tǒng)一”目標(biāo)，解決了當(dāng)前光伏運(yùn)維點(diǎn)多面廣、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量參差不齊、備件供應(yīng)時(shí)效長(zhǎng)、發(fā)電數(shù)據(jù)分析難的行業(yè)痛點(diǎn)。借助該方案，光伏電站的運(yùn)維可從“被動(dòng)搶修”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”，有效解決隱性故障難發(fā)現(xiàn)、故障定位效率低、運(yùn)維人員觸電風(fēng)險(xiǎn)高等痛點(diǎn)，顯著提升發(fā)電收益、系統(tǒng)壽命和運(yùn)維效率，保障系統(tǒng)安全。

落地大模型技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)造扎實(shí)應(yīng)用價(jià)值

基于京東工業(yè)構(gòu)建的行業(yè)首個(gè)工業(yè)供應(yīng)鏈大模型JoyIndustrial，技術(shù)創(chuàng)新也在有力推動(dòng)光伏行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。例如在設(shè)備健康管理和隱性故障主動(dòng)識(shí)別應(yīng)用場(chǎng)景中，京東工業(yè)利用AI大模型對(duì)光伏組件、逆變器等設(shè)備的銘牌參數(shù)、運(yùn)行日志與工況曲線進(jìn)行自動(dòng)解析，將多品牌、多格式的原始參數(shù)快速標(biāo)準(zhǔn)化;基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)構(gòu)建設(shè)備數(shù)字孿生，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功率偏移、衰減趨勢(shì)與熱斑風(fēng)險(xiǎn)，形成電站級(jí)設(shè)備健康圖譜，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)巡檢向主動(dòng)識(shí)別與全局化運(yùn)維的升級(jí)。系統(tǒng)應(yīng)用后，帶來(lái)典型應(yīng)用場(chǎng)景參數(shù)結(jié)構(gòu)化覆蓋率提升到 95%以上，隱性故障識(shí)別率大幅提升。

京東工業(yè)場(chǎng)景解決方案已經(jīng)在行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造出扎實(shí)的價(jià)值。例如，某光伏企業(yè)在運(yùn)裝機(jī)容量約4000萬(wàn)千瓦，前期投入資金大、回報(bào)周期長(zhǎng)，業(yè)務(wù)管理較傳統(tǒng)，缺乏精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，規(guī)范性亟待強(qiáng)化。面臨傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)模式流程復(fù)雜、合規(guī)性較差;MRO和備品備件品類多且分散，“一品多商”現(xiàn)象突出，供應(yīng)商和運(yùn)維服務(wù)商數(shù)量多，質(zhì)量難以管控;在運(yùn)場(chǎng)站數(shù)量多，位置偏遠(yuǎn)，履約時(shí)效不可控等問(wèn)題。

京東工業(yè)首先通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)長(zhǎng)尾商品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)同品識(shí)別與合并，實(shí)現(xiàn)聚品聚量聚商;其次，進(jìn)行渠道整合，通過(guò)對(duì)接原廠，有效縮短供應(yīng)鏈路。這些舉措為企業(yè)帶來(lái)了提效和降本的明確價(jià)值，集采中標(biāo)品均進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范屬性值，便于客戶選擇正確的商品;精簡(jiǎn)SKU與品牌后，也有效避免了選品困難;同時(shí)，集采中標(biāo)品，按照中標(biāo)價(jià)格統(tǒng)一下單采購(gòu)，既能更好地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)議價(jià)，也能提供更好的保供支持。

當(dāng)細(xì)分場(chǎng)景已成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要對(duì)每個(gè)垂直行業(yè)、每個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的洞察和方案。京東工業(yè)作為“既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化”的供應(yīng)鏈服務(wù)商，系列行業(yè)方案通過(guò)場(chǎng)景洞察、方案梳理、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，展現(xiàn)了細(xì)分場(chǎng)景的方案和實(shí)踐，幫助產(chǎn)業(yè)伙伴鎖定供應(yīng)鏈數(shù)智化降本的有效路徑，精準(zhǔn)助力各個(gè)行業(yè)全鏈路降本增效。