報(bào)載：在國(guó)家電網(wǎng)的宏大布局中，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司發(fā)展部以其卓越的固定資產(chǎn)零購(gòu)管理工作，成為推動(dòng)電網(wǎng)事業(yè)穩(wěn)步前行的關(guān)鍵力量，也為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。最近，國(guó)家電網(wǎng)有限公司發(fā)展部專(zhuān)門(mén)向發(fā)展部發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信，對(duì)江蘇公司在助力國(guó)網(wǎng)總部固定資產(chǎn)零購(gòu)?fù)顿Y問(wèn)效等方面工作所作的貢獻(xiàn)表示充分的肯定。

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司發(fā)展部深知，每一筆固定資產(chǎn)零購(gòu)?fù)顿Y都關(guān)系到電網(wǎng)發(fā)展的效益與質(zhì)量，因此積極開(kāi)展零購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)投資問(wèn)效工作，堅(jiān)守統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范和管理原則，絕非走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事。他們把電網(wǎng)發(fā)展系上“安全帶”，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治隽鞒?，深入探究每一?xiàng)投資的實(shí)際產(chǎn)出與預(yù)期目標(biāo)的契合度，細(xì)致考量成本效益比，把每一分錢(qián)都花在刀刃上，避免盲目投資帶來(lái)的資源浪費(fèi)和發(fā)展阻礙，為后續(xù)的投資決策提供了堅(jiān)實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗(yàn)借鑒，確保其在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中加速前行;他們將零購(gòu)?fù)顿Y計(jì)劃細(xì)化分解為一個(gè)個(gè)具體可行的任務(wù)節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)還是技術(shù)升級(jí)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督與管控，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密銜接、有序推進(jìn)，確保投資計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，讓電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善、技術(shù)裝備更新和供電能力提升，使得電網(wǎng)發(fā)展的步伐穩(wěn)健而有力，為電力的可靠供應(yīng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);他們充分考慮主業(yè)與產(chǎn)業(yè)在業(yè)務(wù)特性、運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展需求上的差異，量身定制差異化的管理策略和實(shí)施細(xì)則，對(duì)于主業(yè)的關(guān)鍵電網(wǎng)設(shè)備采購(gòu)和技術(shù)研發(fā)投入，重點(diǎn)關(guān)注其對(duì)電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)的支撐作用和長(zhǎng)期戰(zhàn)略?xún)r(jià)值;對(duì)于產(chǎn)業(yè)板塊的零購(gòu)管理，則側(cè)重于市場(chǎng)適應(yīng)性、成本效益和創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司發(fā)展部在固定資產(chǎn)零購(gòu)管理工作上的成績(jī)是值得驕傲的，其經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法，不斷強(qiáng)化固定資產(chǎn)零購(gòu)?fù)顿Y管理，持續(xù)提升電網(wǎng)安全保供能力，才能加強(qiáng)生產(chǎn)及辦公效率，才能提高用戶(hù)服務(wù)水平，進(jìn)而為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)提供更加有力的電力保障。